
DevOps-Consulting für Unternehmen aller Größen
Wir wandeln Ihre IT vom Cost Center zum Profit Center
DevOps-Consulting von MaibornWolff – Ihre Vorteile, unser Service
Wir begleiten Ihre IT-Abteilung auf dem Weg vom Kostenfaktor zur wertschöpfenden Einheit. Dabei triggern wir nicht nur den technologischen Fortschritt in Ihrem Unternehmen, sondern einen echten kulturellen Wandel. Und das während wir Ihre individuelle Ist-Situation, spezifischen Herausforderungen und Unternehmensziele stets in den Mittelpunkt stellen.
Aktive Begleitung
Wir begleiten Sie aktiv beim Wandel. Für Ihr Unternehmen heißt das, dass wir Projekte gemeinsam angehen, um Ihre Leute intern mit unserem Know-how zu befähigen.
Augenmaß
Wir wollen mitgestalten und nicht stumpf vortragen. Deshalb beraten wir Sie zu Maßnahmen, die wirklich machbar sind und zu echtem Mehrwert führen.
Workshop
Wir bieten einen 2-tägigen Workshop mit erprobten, auf Ihre individuelle Situation abgestimmten Beispielen aus der Praxis. Wir kombinieren gelerntes Fachwissen mit erworbener Expertise.
Alle Branchen
Wir blicken auf viele Projekte aus unterschiedlichen Branchen zurück. Ob Mittelständler oder DAX-Konzern – wir haben vergleichbare Probleme schon mehrmals gesehen.
Unsere Partnerschaft mit Cloud Providern

Was heißt DevOps? Und was ist ein DevOps-Consulting-Service?
DevOps ist ein zeitgemäßes Mindset zur Arbeit in modernen IT-Projekten. Es geht dabei um agiles und crossfunktionales Arbeiten im Team, mit dem Ziel, schnell und gleichzeitig qualitativ hochwertige Software-Applikationen und Plattformen zu bauen und auf den Markt zu bringen.
Effizienzsteigerung durch DevOps-Consulting
Das Ziel unseres DevOps-Consultings ist es zudem, den Core Chronic Conflict aufzulösen – also den zentralen Konflikt zwischen Entwicklungsteams, die schnelle Lieferungen anstreben, und Betriebsteams, die Stabilität und Sicherheit priorisieren.
Entwicklung und Qualitätssicherung finden parallel statt – so verkürzen innovative Unternehmen Ihre Time to Market und verschaffen sich einen essenziellen Wettbewerbsvorteil. Der ROI passiert deutlich früher, Prozesse werden zuverlässiger, Systeme resilienter und unvermeidbare Risiken beherrschbarer.
Warum DevOps-Consulting-Services von MaibornWolff?
Vertrauen Sie auf über 35 Jahren Erfahrung in der Softwareentwicklung und Unternehmensberatungin unterschiedlichsten Branchen. Beratung, Prozessoptimierung, Wissensaustausch, die Einführung moderner Technologien sowie die gemeinsame Etablierung moderner Arbeitsweisen sind Teil eines ganzheitlichen DevOps-Consulting-Ansatzes von MaibornWolff.
Wir helfen Ihnen mit echter Praxiserfahrung dabei, Feedbackschleifen zwischen der Softwareentwicklung und dem Betrieb der Software zu beschleunigen sowie Ihre Workflows zu modernisieren.
Unsere DevOps-Beratung geht dabei weit über Informationen zu Tools, stumpf vorgetragene Foliensätze und one-size-fits-all-Lösungen hinaus: Wir unterstützen Sie beim kulturellen Wandel in Ihrem Unternehmen.
Mit unserem DevOps-Consulting-Service etablieren Sie:
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Kulturellen Wandel: Aufbau einer lernenden Organisation mit Fokus auf Zuverlässigkeit und Resilienz.
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Schnellere TTM: Mit paralleler Entwicklung und Qualitätssicherung verkürzen wir Ihre Time to Market. So tritt der ROI schneller ein.
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Effiziente Prozesse: Automatisierung und Beschleunigung durch CI/CD und moderne Infrastrukturen wie Cloud und Container.
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Schnelles Feedback: Direkte Rückkopplung zwischen Betrieb und Entwicklung.
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Bürokratieabbau: Verringern der Abhängigkeiten zwischen Teams.
Devops-Consultancy MaibornWolff: Unsere Vorgehensweise
Vorgefertigte Fahrpläne und one-size-fits-all-Lösungen gibt es bei uns nicht. Wir stimmen unsere Herangehensweise auf Ihre Ist-Situation und Ihre Bedürfnisse sowie Ziele ab. Kontaktieren Sie uns – gemeinsam mit unseren Dev-Ops-Experten analysieren wir bestehende Probleme und nötige Maßnahmen. Wir begleiten Sie während des gesamten Prozesses und sind auch nach erfolgreicher Umsetzung stets für Sie da.

1. Erster Kontakt und Bestandsaufnahme
In einem ersten Gespräch klären wir, welche spezifischen Herausforderungen und Geschäftsziele Ihr Unternehmen verfolgt. Hierbei nehmen wir uns die Zeit, Ihre aktuelle Situation zu verstehen und erste Prioritäten zu definieren. Dieses Gespräch bildet die Grundlage für die maßgeschneiderte Roadmap, die auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt ist.
2. Workshops oder Health Check
Je nach Umfang und Bedarf führen wir einen intensiven zweitägigen Workshop oder einen detaillierten dreiwöchigen Health Check durch, um Ihre Roadmap zu erstellen. Dabei analysieren wir Ihre bestehenden Prozesse, Tools und Strukturen. Gemeinsam identifizieren wir Engpässe, potenzielle Verbesserungen und konkrete Handlungsfelder, um Ihre IT-Organisation nachhaltig zu optimieren.
3. Strategische Beratung
Auf Basis der Analyseergebnisse entwickeln wir einen klaren Maßnahmenplan – dabei berücksichtigen wir sowohl technische als auch kulturelle Aspekte, um eine erfolgreiche Transformation sicherzustellen. Unser Plan umfasst konkrete Schritte, wie die Einführung von Technologien, Optimierung von Prozessen oder die Etablierung neuer Arbeitsweisen.
4. Umsetzung & Support
Während der Implementierungsphase begleiten wir Sie aktiv, um sicherzustellen, dass die geplanten Maßnahmen erfolgreich umgesetzt werden. Unsere Experten arbeiten direkt mit Ihren Teams zusammen, um Prozesse zu etablieren und Wissen zu transferieren. Wir stehen Ihnen sowohl für technische Unterstützung als auch für das Change Management zur Seite.
5. Dokumentation & Evaluation
Nach Abschluss der Umsetzung evaluieren wir die Ergebnisse und dokumentieren die Erkenntnisse. Zudem definieren wir gemeinsam die nächsten Schritte, um die langfristige Weiterentwicklung Ihrer Organisationen zu sichern.

Häufige Benutzertests stellten sicher, dass wir auf dem richtigen Weg waren und machten die Abstimmung effizienter. Ich hätte nie gedacht, dass wir das Feature-Set in der kurzen Zeit veröffentlichen.
Unsere Referenzen & Projekte
Eine Referenz sagt mehr als 1.000 Worte. Zum Glück haben wir davon Dutzende. Klicken Sie sich durch eine Auswahl unserer spannendsten Projekte und überzeugen Sie sich selbst!
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MAN: Effiziente Bedrohungsanalyse für SteuergeräteZur MAN Referenz
Mit der Digitalisierung steigen die Cyberrisiken – besonders für MANs neues Steuergerät CM4. Unsere Expert:innen nutzen die 4×6 Methodik und ThreatSea, um Bedrohungen frühzeitig zu erkennen und gezielte Schutzmaßnahmen zu entwickeln. Erfahren Sie, wie MAN mit intelligenter Risikoanalyse die Sicherheit seiner Fahrzeuge stärkt.
MAN: Effiziente Bedrohungsanalyse für SteuergeräteZur MAN Referenz7 MonateProjektdauer
Über 20 WorkshopsBedrohungsanalysen
Über 500potenzielle Risiken evaluiert
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Siemens: AI Demand Prediction Plattform für die industrielle ProduktionsplanungZur Siemens Referenz
Mit der AI Demand Prediction Plattform schaut Siemens in die Zukunft. Dank Machine Learning und AutoML lassen sich für über 100 Produkte präzise Nachfragevorhersagen erstellen und die Produktion besser planen. Als Proof of Concept gestartet, entwickelte sich die Plattform schnell zu einem produktiv nutzbaren System. Die Self-Service-Web-Applikation wird bald in weiteren Werken eingesetzt.
Siemens: AI Demand Prediction Plattform für die industrielle ProduktionsplanungZur Siemens ReferenzProjektdauerSeit Februar 2022
Proof of Conceptin wenigen Wochen
Zeitserien-Vorhersagefür 100 verschiedene Produkte
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TÜV NORD GPT: Entwicklung der KI-AssistenzZur TÜV NORD Referenz
Schneller relevante Informationen finden, indem Sie mit Dokumenten chatten? Das geht! Die TÜV NORD GROUP setzt GPT-Technologie in der sicheren Microsoft Azure Cloud ein. Mit dem Ziel, das Wissens-Management und die Effizienz zu optimieren. Das System ermöglicht neue Nutzungsmöglichkeiten im Prüfkonzern und wird sicher betrieben. Erfahren Sie jetzt mehr über das innovative KI-Assistenzsystem.
TÜV NORD GPT: Entwicklung der KI-AssistenzZur TÜV NORD ReferenzProjektdauerseit September 2023
33.000GPT-Anfragen im ersten Monat
ChatGPT Modell 4in der europäischen Microsoft Azure Cloud
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Schöck Bauteile: Verbesserung des AnforderungsprozessesZur Schöck Bauteile Referenz
Gemeinsam mit MaibornWolff optimierte der Spezialist aus der Bauwirtschaft das Anforderungsmanagement seiner Bemessungssoftware Scalix. Dank des Digital Design Ansatzes wurden die fachlichen Anforderungen neu spezifiziert und die Software nutzerzentriert weiterentwickelt. Ziel ist es, die Zufriedenheit der User kontinuierlich zu steigern und interne sowie externe Interessen zu integrieren. Lesen Sie jetzt mehr über die Methodik und Ergebnisse!
Schöck Bauteile: Verbesserung des AnforderungsprozessesZur Schöck Bauteile ReferenzProjektdauerseit 2022
Teamgröße2-3 Digital Designer:innen
In 2024Scalix ersetzt alte Software -
VW: Digitalisierung von Produktionskennzahlen mit der App iProcessZur VW Referenz
Weniger Papier, mehr Effizienz: Volkswagen ersetzt analoge Prozesse durch die iProcess-App. Cloud-native Technologien und Digital Design ermöglichen eine intuitive Erfassung und Analyse von Produktionskennzahlen. Das steigert Transparenz, Overall Equipment Effectiveness und ebnet dem Automobilkonzern den Weg für Predictive Maintenance.
VW: Digitalisierung von Produktionskennzahlen mit der App iProcessZur VW ReferenzProjektdauerSeit Januar 2021
Teamgröße5 bis 10 Personen
Schnelle App-Entwicklungdank Digital Design
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DER Touristik: In 7 Monaten zum digitalen ReisebegleiterZur DER Touristik Referenz
Reiseinfos, Buchungen, Support – alles in einer App. MaibornWolff entwickelte mit Flutter eine plattformübergreifende Lösung für DER Touristik. In nur sieben Monaten entstand eine stabile App für iOS und Android, die mehrere Marken, Sprachen und Länder unterstützt. So geht Kundennähe auf Reisen.
DER Touristik: In 7 Monaten zum digitalen ReisebegleiterZur DER Touristik Referenz7 Monatevom Kickoff zum Go Live
iOS und Androiddigitale Reisebegleitung
Whitelabelling-LösungUnkomplizierte Einbindung weiterer Marken, Sprachen und Länder
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Mixed Reality: Mit einem realen Auto in virtueller Welt fahrenZur BMW Referenz
Virtuelles Racing im echten Auto? MaibornWolff machte es für den BMW M möglich. Innerhalb von drei Monaten entwickelten wir mit Unreal Engine 4 einen Prototyp, der Fahrzeugsignale hochperformant verarbeitet und ein immersives Fahrerlebnis ohne Motion Sickness schafft. Das Cockpit bleibt real, die Umgebung wird zur Rennstrecke.
Mixed Reality: Mit einem realen Auto in virtueller Welt fahrenZur BMW Referenz<3 Monatevon der Vision zum Prototyp
3D-Anwendungenin Echtzeit
TeamUnreal-Entwicklung, XR Technologie, Game Design, Smart Devices, 3D-Content
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KUKA: Weboberfläche für ein neues Human Machine InterfaceZur KUKA Referenz
Robotik neu gedacht: KUKA entwickelt mit uns iiQKA.OS – ein Betriebssystem mit intuitivem Web-HMI. Durch Webtechnologien und Scrum-Methoden ermöglichen wir flexible Anpassungen und eine einfache Steuerung. Offene Zusammenarbeit macht die Robotik zugänglicher als je zuvor.
KUKA: Weboberfläche für ein neues Human Machine InterfaceZur KUKA ReferenzZielAblösen der aktuellen Steuerungssoftware
iiQKA.OSSchnelle und intuitive Entwicklung
> 11.000 StundenProjektarbeit
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STIHL: Mähroboter iMOW per App steuernZur STIHL Referenz
Mähroboter neu definiert: Der iMOW von STIHL macht Rasenpflege smarter. Unsere Software-Expertise kombiniert mit STIHLs Hardware-Know-how sorgt für eine intuitive App-Steuerung. Das Ergebnis? Ein vernetztes Gerät, das die Gartenarbeit erleichtert – einfach, effizient, innovativ.
STIHL: Mähroboter iMOW per App steuernZur STIHL ReferenzProjektdauerseit August 2020
Mährobotervia App steuern
Prozessoptimierungbeim Kunden
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DEKRA: Dank Co-Creation zur modernen Enterprise ArchitectureZur DEKRA Referenz
Neue IT für eine nachhaltige Zukunft: der globale Prüfkonzern musste seine IT-Landschaft modernisieren. Mit Co-Creation entstand eine harmonisierte Architektur und die EA Community fördert den länderübergreifenden Austausch, für eine starke IT bis 2025 – und darüber hinaus.
DEKRA: Dank Co-Creation zur modernen Enterprise ArchitectureZur DEKRA ReferenzWichtigste Methode:Aufbau einer EA-Community
Erstelltes KonzeptEnterprise Architecture
Zusammenarbeitauf Augenhöhe
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Miele Hausgeräte sind weltweit vernetztZur Miele Referenz
Wie werden Haushaltsgeräte smart? Miele setzt auf eine IoT-Plattform, die wir maßgeblich mitentwickelt haben. Containerbasierte Architektur sorgt für stabile Kommunikation, DevOps für kontinuierliche Verbesserung – damit smarte Geräte in Millionen Haushalten weltweit stehen.
Miele Hausgeräte sind weltweit vernetztZur Miele ReferenzProjektdauerseit 2016
Erfolgsfaktoren:hohe Verfügbarkeit und Skalierbarkeit
IoT-Plattformmit containerbasierter Architektur
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MAN: Secure Software Development Life CycleMehr erfahren
LKWs sind vernetzt – und damit leider auch Angriffsziele. MAN setzt mit SSDLC auf Security by Design und integriert höchste Sicherheitsstandards direkt in die Entwicklung. Gemeinsam mit 22 Teams etablierten wir Sicherheitsmaßnahmen, die über gesetzliche Anforderungen hinausgehen.
MAN: Secure Software Development Life CycleMehr erfahren22 MonateProjektdauer
UNECE R155erfolgreich integriertMethodenSecurity Champions, DevSecOps, OWASP SAMM
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Es geht LOS: Bau einer Cloud-basierten Low-Code ApplikationMehr erfahren
Demokratie trifft Digitalisierung: Für „Es geht LOS!“ entwickelten wir in fünf Wochen eine Low-Code-App für das Kandidatenmanagement. Auf AWS aufgesetzt, ermöglicht sie sichere Auslosungen und effiziente Nutzerverwaltung – für mehr Bürgerbeteiligung auf digitalem Weg.
Es geht LOS: Bau einer Cloud-basierten Low-Code ApplikationMehr erfahrenProjektdauerSeit Anfang 2022
MVPin nur 5 Wochen
TechnologienAmplify, AppSync, CodeCommit, IAM, Cognito, DynamoDB, Lambda
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Überwachung von Alarmen in IndustrieanlagenZur Referenz
Sicherheit in Industrieanlagen braucht Echtzeitüberblick. Wir entwickelten eine Live-Monitoring-Plattform, die Messgeräte vernetzt und Daten per Azure IoT und Kubernetes erfasst. In nur drei Monaten entstand ein skalierbares MVP: Alarme erscheinen in unter zehn Sekunden dank automatisierter Datenerfassung über Smartphone und Bluetooth.
Überwachung von Alarmen in IndustrieanlagenZur Referenz3 JahreProjektdauer
<3 Monatezum MVP
Cloud-MigrationModernisierung & Umzug -
Planungssysteme: Optimierung der Auslastung von PresswerkenZur Referenz
Maximale Auslastung, minimale Kosten: Unser Kunde setzt auf ein zentrales Planungssystem für Presswerke. Seit über zehn Jahren begleiten wir die Weiterentwicklung mit .NET Core, GraphQL und PostgreSQL. Jetzt geht die Reise in die Cloud – für mehr Skalierbarkeit, Flexibilität und Effizienz.
Planungssysteme: Optimierung der Auslastung von PresswerkenZur Referenz>10 JahreKundenunterstützung
Technologische ModernisierungCloud-ready PlattformEffizienz durch DatenStandortspezifische Kostenplanung -
Globales Bedarfsplanungssystem für ArbeitskräfteZur Referenz
Wie gelingt eine weltweit harmonisierte Arbeitskräfteplanung? Mit einer modernen Webanwendung auf Basis von Domain Driven Design und hexagonaler Architektur. Event Sourcing sorgt für transparente Nachvollziehbarkeit, Azure und Quarkus für Stabilität und Skalierbarkeit. Das Ergebnis: eine flexible, zukunftssichere Lösung.
Globales Bedarfsplanungssystem für ArbeitskräfteZur ReferenzTeamgrößeBis zu 8 Mitarbeitende
Domain Driven DesignEntwicklungsansatz
Microsoft Azure Clouderlaubt leichtes Ausrollen neuer Versionen
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DER Touristik Online: Aufbau und Migration einer multi-mandantenfähigen ReisebuchungsplattformZur DER Touristik Referenz
Verschiedene Marken, eine Plattform: DER Touristik führt mehrere eigenständige Websites zusammen. Wir begleiten die Migration in die AWS Cloud mit Digital Design, Microservices und Testing. Performance, SEO und UX stehen dabei im Fokus – für ein nahtloses digitales Reiseerlebnis.
DER Touristik Online: Aufbau und Migration einer multi-mandantenfähigen ReisebuchungsplattformZur DER Touristik ReferenzEinheitliche PlattformMulti-Mandanten-ReiseportalQualitätssicherungEnd-2-End-TestautomatisierungCloud-TransformationMigration zu AWS-Cloud -
KUKA: UI-/UX-Design für eine App zur Lastdatenanalyse bei IndustrieroboternZur KUKA Referenz
Wie reduziert man Support-Anfragen? Mit einer smarten UX! KUKA und MaibornWolff entwickelten eine webbasierte Applikation zur Lastdatenanalyse. Durch „Understand/Build/Learn“ erkannten wir früh Herausforderungen und validierten Lösungen für eine intuitive Nutzererfahrung.
KUKA: UI-/UX-Design für eine App zur Lastdatenanalyse bei IndustrieroboternZur KUKA ReferenzMethodeProduct Experience Design
KundenwunschEinfachere Interaktion zwischen Nutzern und System
Unser ZielOptimierte Lastdatenanalyse, weniger Support-Anfragen, höhere Zufriedenheit -
BMW Group: Ablösung eines produktionskritischen AltsystemsZur BMW Group Referenz
20 Jahre altes System, neue digitale Zukunft. Schrittweise migrierten wir eine Produktionssoftware auf eine flexible Architektur. Nach zwei Jahren liefen zentrale Werke auf der neuen Lösung – stabil, ausfallsicher und bereit für die Herausforderungen von morgen.
BMW Group: Ablösung eines produktionskritischen AltsystemsZur BMW Group ReferenzProjektdauerMitte 2018 bis Anfang 2024
Teamgröße25 Mitarbeitende
Legacy-Systemabgelöst nach 20 Jahren
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BMW Group: Virtual Reality lässt Konzeption von Fahrzeugen erlebbar werdenMehr erfahren
Vom ersten Entwurf bis zur Serienfertigung – BMW nutzt VR, um den gesamten Entwicklungsprozess zu veranschaulichen. Auf Basis der Unreal Engine visualisiert eine einheitliche Plattform Designs und Abläufe. Das spart Hardware-Prototypen und ermöglicht ortsunabhängige Zusammenarbeit. MaibornWolff treibt die Entwicklung und Integration dieser VR-Use-Cases maßgeblich voran.
BMW Group: Virtual Reality lässt Konzeption von Fahrzeugen erlebbar werdenMehr erfahren3,2 JahreProjektdauer
Zusammenarbeitortsunabhängig und virtuell
Infrastrukturdank Cloud skalierbar und erweiterbar
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BMW Group: Remote Software Upgrade für FahrzeugeZur BMW Group Referenz
Kein Werkstattbesuch, kein Stress – dank Remote Software Upgrade bleiben BMW-Fahrzeuge weltweit „Over-the-Air“ aktuell. Seit über drei Jahren entwickelt und betreibt MaibornWolff das Backend für sichere Updates. Microservice-Architekturen und DevOps-Ansätze garantieren Stabilität, Performance und Sicherheit.
BMW Group: Remote Software Upgrade für FahrzeugeZur BMW Group Referenz5 JahreProjektdauer
Millionen Fahrzeugeerhalten neue Features dank "Over-the-Air"-Upgrade
IT-Securitydank Remote Software Upgrade immer aktuell
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Creditreform: Sicherer Identitätsnachweis im WebZur Creditreform Referenz
Online-Identitäten fälschungssicher prüfen und gleichzeitig die Nutzerfreundlichkeit bewahren – CrefoTrust macht es möglich. Gemeinsam entwickelten wir eine Lösung, die mit Blockchain-Technologie und Proofs of Concept Vertrauen schafft. Personen- und Unternehmensdaten bleiben geschützt, während Verifizierungen reibungslos ablaufen.
Creditreform: Sicherer Identitätsnachweis im WebZur Creditreform Referenz5 JahreProjektdauer
Pilot Testsbasierend auf mehreren PoCs
Dezentralisierte Identitätermöglicht die fälschungssichere Speicherung von Identitäten und Unternehmensinformationen
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Bayernwerk: Wissensmanagement über TeamsZur Bayernwerk Referenz
Erfahrung darf nicht verloren gehen – Bayernwerk digitalisiert das Wissen langjähriger Mitarbeitender. MaibornWolff konzipierte eine intuitive MS-Teams-App mit klarer UX/UI. Enge Zusammenarbeit, gelebte Scrum-Werte und nutzerzentrierte Entwicklung machen die App zum Erfolg. Austausch fördern, Abläufe optimieren – so funktioniert Wissenstransfer heute.
Bayernwerk: Wissensmanagement über TeamsZur Bayernwerk Referenz6 MonateProjektdauer
Ziel:Implizites Wissen identifizieren
Anforderungen:ein nutzerzentriertes, intuitives und übersichtliches UX/UI-Design
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Weidmüller: Progression der Industrial Service PlattformZur Weidmüller Referenz
IoT trifft Agilität – Weidmüller und MaibornWolff entwickelten die easyConnect-Plattform für Fernzugriff, Datenvisualisierung und Machine Learning. Nach intensiver Exploration entstand ein MVP, begleitet von einem crossfunktionalen Scrum-Team. So wird Industrial IoT smarter und effizienter.
Weidmüller: Progression der Industrial Service PlattformZur Weidmüller Referenz12 Monatebis zum MVP
8 Wochen Analysevon fachlichen, technischen und organisatorischen Faktoren
Innovatives Portalfür End-to-End-Lösungen
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SMA: Entwicklung einer Web UI für ennexOS PlattformZur SMA Referenz
Energieflüsse optimieren, Kosten senken – seit 2016 entwickeln wir mit SMA Solar Technology die Web UI der ennexOS-Plattform. Sie digitalisiert Energiemanagementprozesse für über eine Million Nutzer:innen und verbindet smarte Lösungen für eine nachhaltige Energiezukunft.
SMA: Entwicklung einer Web UI für ennexOS PlattformZur SMA ReferenzProjektdauerseit 2016
> 1.000Module und Komponenten in ennexOS Plattform
> 7.000Sicherungstests
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digikoo GmbH: Apple Vision Pro für StadtplanerZur digikoo Referenz
Städte smarter planen: Gemeinsam mit der TUM entwickelten wir das 3Digipad für Apple Vision Pro. Es visualisiert komplexe Energiedaten in 3D und macht Szenarien intuitiv greifbar. Dynamische Gebäudedaten und KPIs unterstützen Stadtplaner bei nachhaltigen Entscheidungen.
digikoo GmbH: Apple Vision Pro für StadtplanerZur digikoo Referenz4 MonateProjektdauer
3D-Karte mit KPIsGebäudedaten dynamisch darstellenEnergiedatenImmersive Visualisierung -
digikoo: Eine Datenplattform für die Azure CloudZur digikoo Referenz
Strukturierte Geo-Daten, automatisierte Qualitätssicherung, nahtlose Bereitstellung – für Digikoo entwickelten wir eine leistungsstarke Snowflake-Datenplattform auf Azure. Sie erleichtert Data Scientists die Analyse und legt die Basis für präzise Prognosen und neue Use Cases.
digikoo: Eine Datenplattform für die Azure CloudZur digikoo Referenz5 MonateProjektdauer
Klimawendedigital planen und effizient umsetzen
Foundation DatenplattformMicrosoft Azure Cloud
Jetzt DevOps-Consulting buchen und Wettbewerbsvorteile sichern!
Mit unserem DevOps-Consulting wandeln Sie Ihre IT in eine agile und wertschöpfende Einheit. Profitieren Sie von kürzeren Entwicklungszyklen, effizienteren Prozessen und kontrollierbaren Risiken. Gemeinsam schaffen wir Lösungen, die nicht nur funktionieren, sondern Ihr Unternehmen langfristig erfolgreicher machen.
DevOps-Consulting: Weitere Vorteile von DevOps-Services
DevOps-Beratung ist für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, da es sowohl technologische als auch organisatorische Transformationen unterstützt. Die Einführung eines DevOps-Mindsets bringt mehrere Vorteile, die weit über einfache Prozessverbesserungen und Tooling hinausgehen.
Im Folgenden lesen Sie einige besonders wichtige Aspekte:
Effizienzsteigerung
DevOps-Ansätze reduzieren die Reibung zwischen Entwicklung und Betrieb. Automatisierungstools und Continuous Integration/Continuous Delivery (CI/CD) beschleunigen Release-Zyklen, sodass Teams effizienter arbeiten und schneller liefern können.
Kosteneinsparungen
Eine optimierte Zusammenarbeit zwischen Teams minimiert Ausfallzeiten und unnötige Fehlentwicklungen, was langfristig Kosten reduziert. Durch Automatisierungen und den Wegfall redundanter Prozesse werden Kosten spürbar gesenkt.
Höhere Qualität & Zuverlässigkeit
Die Qualitätssicherung wird durch frühzeitige Tests und kontinuierliches Monitoring in den Entwicklungsprozess integriert. Dadurch werden Fehler früh erkannt und behoben, bevor sie Auswirkungen auf den Betrieb haben.
Innovationsförderung
Mit DevOps können risikoarme Experimente durchgeführt werden, um neue Features gezielt zu testen und zu optimieren. Diese Innovationsfähigkeit steigert die Kundenzufriedenheit und stärkt Ihre Wettbewerbsposition.

Vereinbaren Sie jetzt ein unverbindliches Beratungsgespräch mit den DevOps-Experten von MaibornWolff.
FAQs
Was fällt unter DevOps?
DevOps umfasst die enge Zusammenarbeit von Entwicklungs- und Betriebsteams, um Software schneller, effizienter und zuverlässiger bereitzustellen. Dazu gehören kulturelle Veränderungen, Automatisierung, kontinuierliche Integration und Bereitstellung (CI/CD), Monitoring sowie die Nutzung moderner Technologien wie Container und Cloud-Plattformen.
Welche Aussage beschreibt das Ziel von DevOps am besten?
Das Ziel von DevOps ist es, einen kontinuierlichen und effizienten Fluss von Ideen bis hin zur erfolgreichen Bereitstellung in Produktion zu ermöglichen. Dabei wird eine enge Zusammenarbeit und ein schneller Feedbackzyklus zwischen Entwicklung, Betrieb und Business gefördert, um Qualität, Zuverlässigkeit und Time-to-Market zu verbessern
Was sind DevOps-Methoden?
DevOps-Methoden sind Ansätze und Praktiken, die den Entwicklungs- und Betriebsprozess optimieren, wie:
- Continuous Integration/Continuous Delivery (CI/CD): Automatisierte Tests und schnelle Bereitstellung neuer Features.
- Monitoring und Feedback-Loops: Ständige Überwachung der Systeme zur Fehlererkennung und Optimierung.
- Agile Methoden: Förderung von Zusammenarbeit, Transparenz und Flexibilität. Diese Methoden ermöglichen skalierbare, effiziente und zuverlässige IT-Prozesse.
- Pair Programming: Zwei Entwickler arbeiten gleichzeitig am gleichen Code, um Qualität zu steigern und Wissen zu teilen.