Wolkenumgebung mit gestapelten Münzen, symbolisiert Cloud Cost Management.

Cloud-Cost-Management

Für volle Transparenz Ihrer Cloud-Kosten

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HomeLeistungenCloudCloud Cost Management

Cloud-Cost-Management von MaibornWolff

Unerwartete Kostenexplosionen, ineffiziente Ressourcennutzung und intransparente Abrechnungen – klingt vertraut? Dann gehören Sie leider zu den Unternehmen, die ohne gezieltes Cloud-Cost-Management täglich unnötig Geld verbrennen. Die gute Nachricht: Das muss nicht so bleiben!

MaibornWolff bringt Struktur in Ihr Kostenmanagement: Wir identifizieren Einsparpotenziale, optimieren Ihre Cloud-Nutzung und etablieren ein nachhaltiges Finanzierungsmodell – individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten.

Maßgeschneiderte Lösungen

Wir entwickeln maßgeschneiderte Strategien für eine kosteneffiziente Cloud-Nutzung und begleiten Sie bis ans Ziel.

Kostenoptimierung

Unsere Lösungen passen zu Ihrem Geschäftsmodell und sorgen dafür, dass jeder Cent in der Cloud sinnvoll investiert wird.

Ganzheitlicher Ansatz

Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Bei all unseren technologischen und strategischen Überlegungen steht der Mensch im Mittelpunkt.

10 Jahre Erfahrung

Profitieren Sie von unserer Expertise aus zahlreichen Cloud-Projekten und einem starken Partnernetzwerk – für nachhaltige, bewährte Best Practices.

Was ist Cloud-Cost-Management?

Die Cloud gibt Unternehmen die Freiheit, IT-Ressourcen exakt dann zu nutzen, wenn sie gebraucht werden. Aber genau diese Flexibilität kann schnell ins Geld gehen: ungenutzte Instanzen dümpeln vor sich hin, schlechte Skalierung treibt die Kosten hoch, und undurchsichtige Abrechnungsmodelle sorgen für Überraschungen, die keiner will.

Hier kommt Cloud-Cost-Management, auch Cloud-Financial-Management genannt, ins Spiel. Es hilft Unternehmen, ihre Cloud-Kosten im Griff zu behalten – ohne dabei Leistung oder Skalierbarkeit zu opfern. Cloud-Cost-Management bedeutet, Strategien, Prozesse und Tools clever zu nutzen, um Ausgaben zu analysieren, zu optimieren und langfristig zu steuern. Das Ziel? Kosten senken! Dabei geht es jedoch nicht nur um Einsparungen, sondern auch um eine intelligente und effiziente Nutzung von Cloud-Ressourcen.

Sind FinOps und Cloud-Cost-Management das gleiche?

Nein. Cloud-Cost-Management fokussiert sich auf die reine Kostenoptimierung in der Cloud durch Analyse, Transparenz und Effizienzsteigerung. FinOps geht einen Schritt weiter und verbindet Finanzen, IT und Geschäftsstrategie, um Cloud-Ausgaben nicht nur zu senken, sondern geschäftlich optimal einzusetzen.

Cloud-Cost-Management von MaibornWolff – Ihre Vorteile

Mit einem Cloud-Cost-Management bringen wir Ordnung in Ihre Ausgaben. Dabei setzt MaibornWolff auf einen ganzheitlichen, strategischen Ansatz, der technische Exzellenz mit wirtschaftlichem Know-how verbindet:

  • Volle Transparenz -Wir schaffen eine klare Kostenübersicht, identifizieren unnötige Ausgaben und sorgen für eine strukturierte Kostenzuweisung.
  • Optimierte Ressourcennutzung - Ob überdimensionierte Server oder ungenutzte Speicher – wir analysieren Ressourcen auf allen Ebenen und optimieren sie gezielt.
  • Kostenbewusstsein verankern - Wir schulen Ihre Entwickler:innen, damit sie von Anfang an Kostenaspekte in ihre Architektur- und Designentscheidungen einbeziehen.
  • Ohne teure Drittanbieter-Tools - Wir setzen auf die hauseigenen Cloud-Tools der Anbieter (AWS, Azure, Google Cloud) und ergänzen diese mit Open-Source-Lösungen.
  • Flexibles Vorgehen - Wir bieten Lösungen für alle Reifegrade: von der Bereinigung ungenutzter Ressourcen bis zur Einführung umfassender FinOps.
Matthias Lewin farbe
Häufige Benutzertests stellten sicher, dass wir auf dem richtigen Weg waren und machten die Abstimmung effizienter. Ich hätte nie gedacht, dass wir das Feature-Set in der kurzen Zeit veröffentlichen.
Matthias Lewin, Lead Product Owner Customer App DerTouristik Group

Unsere Referenzen & Projekte

Eine Referenz sagt mehr als 1.000 Worte. Zum Glück haben wir davon Dutzende. Klicken Sie sich durch eine Auswahl unserer spannendsten Projekte und überzeugen Sie sich selbst!

  • Ein roter MAN-Lastwagen fährt unter einem klaren Nachthimmel mit leuchtenden Sternen auf einer leeren Straße.
    MAN: Effiziente Bedrohungsanalyse für Steuergeräte

    Mit der Digitalisierung steigen die Cyberrisiken – besonders für MANs neues Steuergerät CM4. Unsere Expert:innen nutzen die 4×6 Methodik und ThreatSea, um Bedrohungen frühzeitig zu erkennen und gezielte Schutzmaßnahmen zu entwickeln. Erfahren Sie, wie MAN mit intelligenter Risikoanalyse die Sicherheit seiner Fahrzeuge stärkt.

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    MAN: Effiziente Bedrohungsanalyse für Steuergeräte
    7 Monate

    Projektdauer

    Über 20 Workshops

    Bedrohungsanalysen

    Über 500

    potenzielle Risiken evaluiert

    Mehr erfahren
  • Ein Techniker in einer grünen Siemens-Jacke sitzt vor einem Computer in einer Fabrikhalle mit industriellen Geräten im Hintergrund.
    Siemens: AI Demand Prediction Plattform für die industrielle Produktionsplanung

    Mit der AI Demand Prediction Plattform schaut Siemens in die Zukunft. Dank Machine Learning und AutoML lassen sich für über 100 Produkte präzise Nachfragevorhersagen erstellen und die Produktion besser planen. Als Proof of Concept gestartet, entwickelte sich die Plattform schnell zu einem produktiv nutzbaren System. Die Self-Service-Web-Applikation wird bald in weiteren Werken eingesetzt.

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    Siemens: AI Demand Prediction Plattform für die industrielle Produktionsplanung
    Projektdauer

    Seit Februar 2022

    Proof of Concept

    in wenigen Wochen

    Zeitserien-Vorhersage

    für 100 verschiedene Produkte

    Mehr erfahren
  • Zwei Frauen stehen in einer Werkstatt. Eine Frau hält ein Tablet in den Händen.
    TÜV NORD GPT: Entwicklung der KI-Assistenz

    Schneller relevante Informationen finden, indem Sie mit Dokumenten chatten? Das geht! Die TÜV NORD GROUP setzt GPT-Technologie in der sicheren Microsoft Azure Cloud ein. Mit dem Ziel, das Wissens-Management und die Effizienz zu optimieren. Das System ermöglicht neue Nutzungsmöglichkeiten im Prüfkonzern und wird sicher betrieben. Erfahren Sie jetzt mehr über das innovative KI-Assistenzsystem.

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    TÜV NORD GPT: Entwicklung der KI-Assistenz
    Projektdauer

    seit September 2023

    33.000

    GPT-Anfragen im ersten Monat

    ChatGPT Modell 4

    in der europäischen Microsoft Azure Cloud

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  • Carousel_Schöck_Bauteile-1
    Schöck Bauteile: Verbesserung des Anforderungsprozesses

    Gemeinsam mit MaibornWolff optimierte der Spezialist aus der Bauwirtschaft das Anforderungsmanagement seiner Bemessungssoftware Scalix. Dank des Digital Design Ansatzes wurden die fachlichen Anforderungen neu spezifiziert und die Software nutzerzentriert weiterentwickelt. Ziel ist es, die Zufriedenheit der User kontinuierlich zu steigern und interne sowie externe Interessen zu integrieren. Lesen Sie jetzt mehr über die Methodik und Ergebnisse!

    Mehr erfahren
    Schöck Bauteile: Verbesserung des Anforderungsprozesses
    Projektdauer

    seit 2022

    Teamgröße

    2-3 Digital Designer:innen

    In 2024
    Scalix ersetzt alte Software
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  • VW fährt durch Tunnel bei Nacht
    VW: Digitalisierung von Produktionskennzahlen mit der App iProcess

    Weniger Papier, mehr Effizienz: Volkswagen ersetzt analoge Prozesse durch die iProcess-App. Cloud-native Technologien und Digital Design ermöglichen eine intuitive Erfassung und Analyse von Produktionskennzahlen. Das steigert Transparenz, Overall Equipment Effectiveness und ebnet dem Automobilkonzern den Weg für Predictive Maintenance.

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    VW: Digitalisierung von Produktionskennzahlen mit der App iProcess
    Projektdauer

    Seit Januar 2021

    Teamgröße

    5 bis 10 Personen

    Schnelle App-Entwicklung

    dank Digital Design

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  • Frau am Strand bei Sonnenuntergang mit Laptop.
    DER Touristik: In 7 Monaten zum digitalen Reisebegleiter

    Reiseinfos, Buchungen, Support – alles in einer App. MaibornWolff entwickelte mit Flutter eine plattformübergreifende Lösung für DER Touristik. In nur sieben Monaten entstand eine stabile App für iOS und Android, die mehrere Marken, Sprachen und Länder unterstützt. So geht Kundennähe auf Reisen.

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    DER Touristik: In 7 Monaten zum digitalen Reisebegleiter
    7 Monate

    vom Kickoff zum Go Live

    iOS und Android

    digitale Reisebegleitung

    Whitelabelling-Lösung

    Unkomplizierte Einbindung weiterer Marken, Sprachen und Länder

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  • Sportauto steht in farbenfroher Wüstenlandschaft.
    Mixed Reality: Mit einem realen Auto in virtueller Welt fahren

    Virtuelles Racing im echten Auto? MaibornWolff machte es für den BMW M möglich. Innerhalb von drei Monaten entwickelten wir mit Unreal Engine 4 einen Prototyp, der Fahrzeugsignale hochperformant verarbeitet und ein immersives Fahrerlebnis ohne Motion Sickness schafft. Das Cockpit bleibt real, die Umgebung wird zur Rennstrecke.

    Mehr erfahren
    Mixed Reality: Mit einem realen Auto in virtueller Welt fahren
    <3 Monate

    von der Vision zum Prototyp

    3D-Anwendungen

    in Echtzeit

    Team

    Unreal-Entwicklung, XR Technologie, Game Design, Smart Devices, 3D-Content

    Mehr erfahren
  • Frau mit Tablet in moderner Fabrikhalle
    KUKA: Weboberfläche für ein neues Human Machine Interface

    Robotik neu gedacht: KUKA entwickelt mit uns iiQKA.OS – ein Betriebssystem mit intuitivem Web-HMI. Durch Webtechnologien und Scrum-Methoden ermöglichen wir flexible Anpassungen und eine einfache Steuerung. Offene Zusammenarbeit macht die Robotik zugänglicher als je zuvor.

    Mehr erfahren
    KUKA: Weboberfläche für ein neues Human Machine Interface
    Ziel

    Ablösen der aktuellen Steuerungssoftware

    iiQKA.OS

    Schnelle und intuitive Entwicklung

    > 11.000 Stunden

    Projektarbeit

    Mehr erfahren
  • Header_Stiehl-IMOW-16-9
    STIHL: Mähroboter iMOW per App steuern

    Mähroboter neu definiert: Der iMOW von STIHL macht Rasenpflege smarter. Unsere Software-Expertise kombiniert mit STIHLs Hardware-Know-how sorgt für eine intuitive App-Steuerung. Das Ergebnis? Ein vernetztes Gerät, das die Gartenarbeit erleichtert – einfach, effizient, innovativ.

    Mehr erfahren
    STIHL: Mähroboter iMOW per App steuern
    Projektdauer

    seit August 2020

    Mähroboter

    via App steuern

    Prozess­optimierung

    beim Kunden

    Mehr erfahren
  • Frau lächelt beim Autofahren in Fahrzeug.
    DEKRA: Dank Co-Creation zur modernen Enterprise Architecture

    Neue IT für eine nachhaltige Zukunft: der globale Prüfkonzern musste seine IT-Landschaft modernisieren. Mit Co-Creation entstand eine harmonisierte Architektur und die EA Community fördert den länderübergreifenden Austausch, für eine starke IT bis 2025 – und darüber hinaus.

    Mehr erfahren
    DEKRA: Dank Co-Creation zur modernen Enterprise Architecture
    Wichtigste Methode:

    Aufbau einer EA-Community

    Erstelltes Konzept

    Enterprise Architecture

    Zusammen­arbeit

    auf Augenhöhe

    Mehr erfahren
  • Person nutzt Miele-App in moderner Küche.
    Miele Hausgeräte sind weltweit vernetzt

    Wie werden Haushaltsgeräte smart? Miele setzt auf eine IoT-Plattform, die wir maßgeblich mitentwickelt haben. Containerbasierte Architektur sorgt für stabile Kommunikation, DevOps für kontinuierliche Verbesserung – damit smarte Geräte in Millionen Haushalten weltweit stehen.

    Mehr erfahren
    Miele Hausgeräte sind weltweit vernetzt
    Projektdauer

    seit 2016

    Erfolgsfaktoren:

    hohe Verfügbarkeit und Skalierbarkeit

    IoT-Plattform

    mit containerbasierter Architektur

    Mehr erfahren
  • Mann kontrolliert MAN-Trucks bei Sonnenuntergang.
    MAN: Secure Software Development Life Cycle

    LKWs sind vernetzt – und damit leider auch Angriffsziele. MAN setzt mit SSDLC auf Security by Design und integriert höchste Sicherheitsstandards direkt in die Entwicklung. Gemeinsam mit 22 Teams etablierten wir Sicherheitsmaßnahmen, die über gesetzliche Anforderungen hinausgehen.

    Mehr erfahren
    MAN: Secure Software Development Life Cycle
    22 Monate

    Projektdauer

    UNECE R155
    erfolgreich integriert
    Methoden

    Security Champions, DevSecOps, OWASP SAMM

    Mehr erfahren
  • Header_Es_geht_LOS
    Es geht LOS: Bau einer Cloud-basierten Low-Code Applikation 

    Demokratie trifft Digitalisierung: Für „Es geht LOS!“ entwickelten wir in fünf Wochen eine Low-Code-App für das Kandidatenmanagement. Auf AWS aufgesetzt, ermöglicht sie sichere Auslosungen und effiziente Nutzerverwaltung – für mehr Bürgerbeteiligung auf digitalem Weg.

    Mehr erfahren
    Es geht LOS: Bau einer Cloud-basierten Low-Code Applikation 
    Projektdauer

    Seit Anfang 2022

    MVP

    in nur 5 Wochen

    Technologien

    Amplify, AppSync, CodeCommit, IAM, Cognito, DynamoDB, Lambda

    Mehr erfahren
  • Steuerungseinheit in automatisierter Fabrikumgebung.
    Überwachung von Alarmen in Industrieanlagen

    Sicherheit in Industrieanlagen braucht Echtzeitüberblick. Wir entwickelten eine Live-Monitoring-Plattform, die Messgeräte vernetzt und Daten per Azure IoT und Kubernetes erfasst. In nur drei Monaten entstand ein skalierbares MVP: Alarme erscheinen in unter zehn Sekunden dank automatisierter Datenerfassung über Smartphone und Bluetooth.

    Mehr erfahren
    Überwachung von Alarmen in Industrieanlagen
    3 Jahre

    Projektdauer

    <3 Monate

    zum MVP

    Cloud-Migration
    Modernisierung & Umzug
    Mehr erfahren
  • Große Rollen auf Förderband in Fabrik.
    Planungssysteme: Optimierung der Auslastung von Presswerken

    Maximale Auslastung, minimale Kosten: Unser Kunde setzt auf ein zentrales Planungssystem für Presswerke. Seit über zehn Jahren begleiten wir die Weiterentwicklung mit .NET Core, GraphQL und PostgreSQL. Jetzt geht die Reise in die Cloud – für mehr Skalierbarkeit, Flexibilität und Effizienz.

    Mehr erfahren
    Planungssysteme: Optimierung der Auslastung von Presswerken
    >10 Jahre

    Kundenunterstützung

    Technologische Modernisierung
    Cloud-ready Plattform
    Effizienz durch Daten
    Standortspezifische Kostenplanung
    Mehr erfahren
  • Header_Globales-Bedarfsplanungssystem-für-Arbeitskräfte-2-16-9
    Globales Bedarfsplanungssystem für Arbeitskräfte

    Wie gelingt eine weltweit harmonisierte Arbeitskräfteplanung? Mit einer modernen Webanwendung auf Basis von Domain Driven Design und hexagonaler Architektur. Event Sourcing sorgt für transparente Nachvollziehbarkeit, Azure und Quarkus für Stabilität und Skalierbarkeit. Das Ergebnis: eine flexible, zukunftssichere Lösung.

    Mehr erfahren
    Globales Bedarfsplanungssystem für Arbeitskräfte
    Teamgröße

    Bis zu 8 Mitarbeitende

    Domain Driven Design

    Entwicklungsansatz

    Microsoft Azure Cloud

    erlaubt leichtes Ausrollen neuer Versionen

    Mehr erfahren
  • Paar spaziert bei Sonnenuntergang am Strand.
    DER Touristik Online: Aufbau und Migration einer multi-mandantenfähigen Reisebuchungsplattform

    Verschiedene Marken, eine Plattform: DER Touristik führt mehrere eigenständige Websites zusammen. Wir begleiten die Migration in die AWS Cloud mit Digital Design, Microservices und Testing. Performance, SEO und UX stehen dabei im Fokus – für ein nahtloses digitales Reiseerlebnis.

    Mehr erfahren
    DER Touristik Online: Aufbau und Migration einer multi-mandantenfähigen Reisebuchungsplattform
    Einheitliche Plattform
    Multi-Mandanten-Reiseportal
    Qualitäts­sicherung
    End-2-End-Testautomatisierung
    Cloud-Transformation
    Migration zu AWS-Cloud
    Mehr erfahren
  • Mann mit Tablet vor KUKA-Industrierobotern
    KUKA: UI-/UX-Design für eine App zur Lastdatenanalyse bei Industrierobotern

    Wie reduziert man Support-Anfragen? Mit einer smarten UX! KUKA und MaibornWolff entwickelten eine webbasierte Applikation zur Lastdatenanalyse. Durch „Understand/Build/Learn“ erkannten wir früh Herausforderungen und validierten Lösungen für eine intuitive Nutzererfahrung.

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    KUKA: UI-/UX-Design für eine App zur Lastdatenanalyse bei Industrierobotern
    Methode

    Product Experience Design

    Kundenwunsch

    Einfachere Interaktion zwischen Nutzern und System 

    Unser Ziel
    Optimierte Lastdatenanalyse, weniger Support-Anfragen, höhere Zufriedenheit
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  • Autos auf Fließband in Fabrik
    BMW Group: Ablösung eines produktionskritischen Altsystems

    20 Jahre altes System, neue digitale Zukunft. Schrittweise migrierten wir eine Produktionssoftware auf eine flexible Architektur. Nach zwei Jahren liefen zentrale Werke auf der neuen Lösung – stabil, ausfallsicher und bereit für die Herausforderungen von morgen.

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    BMW Group: Ablösung eines produktionskritischen Altsystems
    Projektdauer

    Mitte 2018 bis Anfang 2024

    Teamgröße

    25 Mitarbeitende

    Legacy-System

    abgelöst nach 20 Jahren

    Mehr erfahren
  • Eine Person mit Virtual Reality Brille fährt ein Auto in einer nächtlichen urbanen Umgebung mit beleuchteten Gebäuden im Hintergrund.
    BMW Group: Virtual Reality lässt Konzeption von Fahrzeugen erlebbar werden

    Vom ersten Entwurf bis zur Serienfertigung – BMW nutzt VR, um den gesamten Entwicklungsprozess zu veranschaulichen. Auf Basis der Unreal Engine visualisiert eine einheitliche Plattform Designs und Abläufe. Das spart Hardware-Prototypen und ermöglicht ortsunabhängige Zusammenarbeit. MaibornWolff treibt die Entwicklung und Integration dieser VR-Use-Cases maßgeblich voran.

    Mehr erfahren
    BMW Group: Virtual Reality lässt Konzeption von Fahrzeugen erlebbar werden
    3,2 Jahre

    Projektdauer

    Zusammen­arbeit

    ortsunabhängig und virtuell

    Infrastruktur

    dank Cloud skalierbar und erweiterbar

    Mehr erfahren
  • Das Armaturenbrett eines Autos zeigt ein Display mit einer Benachrichtigung über ein Remote-Software-Upgrade.
    BMW Group: Remote Software Upgrade für Fahrzeuge

    Kein Werkstattbesuch, kein Stress – dank Remote Software Upgrade bleiben BMW-Fahrzeuge weltweit „Over-the-Air“ aktuell. Seit über drei Jahren entwickelt und betreibt MaibornWolff das Backend für sichere Updates. Microservice-Architekturen und DevOps-Ansätze garantieren Stabilität, Performance und Sicherheit.

    Mehr erfahren
    BMW Group: Remote Software Upgrade für Fahrzeuge
    5 Jahre

    Projektdauer

    Millionen Fahrzeuge

    erhalten neue Features dank "Over-the-Air"-Upgrade

    IT-Security

    dank Remote Software Upgrade immer aktuell

    Mehr erfahren
  • A person in a modern office checks proof of identity on the web on a laptop and smartphone.
    Creditreform: Secure proof of identity on the web

    Verifying online identities in a forgery-proof manner while maintaining user-friendliness - CrefoTrust makes it possible. Together, we developed a solution that creates trust with blockchain technology and proofs of concept. Personal and company data remain protected, while verifications run smoothly.

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    Creditreform: Secure proof of identity on the web
    5 years

    Project duration

    Pilot tests

    based on several PoCs

    Decentralized identity

    allows tamper-proof storage of identities and company information

    Read more
  • Hochspannungsleitungen über grünem Feld bei Sonnenuntergang
    Bayernwerk: Wissensmanagement über Teams

    Erfahrung darf nicht verloren gehen – Bayernwerk digitalisiert das Wissen langjähriger Mitarbeitender. MaibornWolff konzipierte eine intuitive MS-Teams-App mit klarer UX/UI. Enge Zusammenarbeit, gelebte Scrum-Werte und nutzerzentrierte Entwicklung machen die App zum Erfolg. Austausch fördern, Abläufe optimieren – so funktioniert Wissenstransfer heute.

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    Bayernwerk: Wissensmanagement über Teams
    6 Monate

    Projektdauer

    Ziel:

    Implizites Wissen identifizieren

    Anforderungen:

    ein nutzerzentriertes, intuitives und übersichtliches UX/UI-Design

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  • Eine Person steht in einem modernen, abstrakten Raum und hält ein Tablet in den Händen.
    Weidmüller: Progression der Industrial Service Plattform 

    IoT trifft Agilität – Weidmüller und MaibornWolff entwickelten die easyConnect-Plattform für Fernzugriff, Datenvisualisierung und Machine Learning. Nach intensiver Exploration entstand ein MVP, begleitet von einem crossfunktionalen Scrum-Team. So wird Industrial IoT smarter und effizienter.

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    Weidmüller: Progression der Industrial Service Plattform 
    12 Monate

    bis zum MVP

    8 Wochen Analyse

    von fachlichen, technischen und organisatorischen Faktoren

    Innovatives Portal

    für End-to-End-Lösungen

    Mehr erfahren
  • Techniker installiert Solarpanel bei Sonnenuntergang auf Dach
    SMA: Entwicklung einer Web UI für ennexOS Plattform

    Energieflüsse optimieren, Kosten senken – seit 2016 entwickeln wir mit SMA Solar Technology die Web UI der ennexOS-Plattform. Sie digitalisiert Energiemanagementprozesse für über eine Million Nutzer:innen und verbindet smarte Lösungen für eine nachhaltige Energiezukunft.

    Mehr erfahren
    SMA: Entwicklung einer Web UI für ennexOS Plattform
    Projektdauer

    seit 2016

    > 1.000

    Module und Komponenten in ennexOS Plattform

    > 7.000

    Sicherungstests

    Mehr erfahren
  • Digikoo_Apple_vision_Pro_Header
    digikoo GmbH: Apple Vision Pro für Stadtplaner

    Städte smarter planen: Gemeinsam mit der TUM entwickelten wir das 3Digipad für Apple Vision Pro. Es visualisiert komplexe Energiedaten in 3D und macht Szenarien intuitiv greifbar. Dynamische Gebäudedaten und KPIs unterstützen Stadtplaner bei nachhaltigen Entscheidungen.

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    digikoo GmbH: Apple Vision Pro für Stadtplaner
    4 Monate

    Projektdauer

    3D-Karte mit KPIs
    Gebäudedaten dynamisch darstellen
    Energiedaten
    Immersive Visualisierung
    Mehr erfahren
  • Serverraum mit grüner Bepflanzung, demonstriert Datenplattform für die Azure Cloud.
    digikoo: Eine Datenplattform für die Azure Cloud

    Strukturierte Geo-Daten, automatisierte Qualitätssicherung, nahtlose Bereitstellung – für Digikoo entwickelten wir eine leistungsstarke Snowflake-Datenplattform auf Azure. Sie erleichtert Data Scientists die Analyse und legt die Basis für präzise Prognosen und neue Use Cases.

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    digikoo: Eine Datenplattform für die Azure Cloud
    5 Monate

    Projektdauer

    Klimawende

    digital planen und effizient umsetzen

    Foundation Datenplattform

    Microsoft Azure Cloud

    Mehr erfahren

Herausforderungen beim Cloud-Cost-Management

Cloud-Kosten können schnell aus dem Ruder laufen. Was anfangs als flexible und skalierbare Lösung erscheint, entwickelt sich oft zu einer finanziellen Herausforderung. Plötzlich steigen die Rechnungen, Budgets werden gesprengt und es fehlt der Überblick darüber, wo genau die Kosten entstehen. Doch warum ist es so schwierig, Cloud-Kosten effizient zu steuern? Unternehmen stehen hier vor einer Reihe technischer und organisatorischer Herausforderungen:

  • Versteckte Kosten: Datenübertragungen, ungenutzte Ressourcen oder nicht optimierte Instanzen führen oft zu unerwarteten Ausgaben.
  • Automatisierung & Integration: Der Aufbau automatisierter Prozesse zur Kostenkontrolle ist komplex und erfordert Know-how.
  • Effizientes Datenmanagement: Große Mengen an Nutzungs- und Kostendaten müssen transparent erfasst und analysiert werden.
  • Mangelnde Transparenz: Finanz- und IT-Abteilungen arbeiten oft nicht eng genug zusammen, was zu unklaren Kosten führt.
  • Fehlende Governance: Ohne definierte Prozesse und Richtlinien entstehen ineffiziente Ressourcennutzungen.
  • Kostenbewusstsein im Unternehmen: Die Unternehmenskultur muss sich dahingehend verändern, dass Teams bereits bei der Architekturplanung Kosten mitdenken.
  • Fachkräftemangel: Ohne tiefes Wissen über Cloud-Kostenmechanismen bleiben viele Einsparpotenziale ungenutzt.

Wo wir mit Cloud-Financial-Management ansetzen

Mit unserem strukturierten Cloud-Financial-Management helfen wir Ihnen, Ihre Cloud-Kosten nachhaltig zu optimieren und Ihre IT-Infrastruktur wirtschaftlich aufzustellen. Mit einer maßgeschneiderten Strategie, klaren Governance-Prozessen und einem erfahrenen Expertenteam schaffen wir Transparenz und reduzieren unnötige Ausgaben. So behalten Sie die volle Kontrolle über Ihre Cloud-Kosten und stellen sicher, dass Ihre Ressourcen optimal genutzt werden – für maximale Effizienz und langfristige Kostensicherheit.

Person arbeitet am Laptop, symbolisiert konzentrierte Anwendung des Cloud Cost Management.

Möchten Sie Ihre Cloud-Kosten reduzieren und kontrollieren? Dann lassen Sie uns sprechen!

Cloud-Financial-Management – unsere Leistungen

Die Zufriedenheit unserer Kunden ist unser oberstes Ziel. Deshalb arbeiten wir mit Ihnen auf Augenhöhe und setzen auf einen partnerschaftlichen Ansatz. Statt nur theoretische Optimierungspotenziale aufzuzeigen, setzen wir diese direkt um und überprüfen ihre Effizienz kontinuierlich:

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Analyse & Optimierung

Wir prüfen Ihre Cloud-Umgebung von Grund auf und identifizieren Einsparpotenziale:

  • Erkennen und Entfernen ungenutzter oder ineffizienter Ressourcen
  • Optimierung von überdimensionierten VMs, Speichern und Workloads
  • Sicherstellung eines wirtschaftlichen und skalierbaren Setups

Strategische Beratung

Teil Ihrer Cloud-Strategie

Der Ablauf eines Cloud-Financial-Managements

Jedes Unternehmen hat individuelle Herausforderungen, wenn es um Cloud-Kosten geht. Manche brauchen nur eine gezielte Bereinigung ungenutzter Ressourcen, andere möchten ein umfassendes Kostenmanagement aufbauen. Deshalb setzen wir auf einen strukturierten Ansatz, der sich flexibel an Ihre Anforderungen anpasst. Dabei durchlaufen wir vier zentrale Phasen: Exploration, PoC, Scale und Continuous Improvement – für eine nachhaltige und effiziente Cloud-Nutzung.

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1. Ankommen & Transparenz schaffen

Im ersten Schritt analysieren wir Ihren aktuellen Cloud-Status und identifizieren Optimierungspotenziale. Wir klären Fragen wie:

  • Welche Cloud-Ressourcen werden ungenutzt bereitgestellt?
  • Wo entstehen unnötige Kosten durch ineffiziente Strukturen?
  • Gibt es bereits Maßnahmen, die weiterentwickelt werden können?

Parallel dazu betrachten wir die Zusammenarbeit zwischen Finance, Engineering, Product und Einkauf. Unser Ziel ist es, dauerhafte Kommunikationskanäle zu etablieren und eine gemeinsame Erwartungshaltung zu schaffen – denn ein effizientes Cloud-Financial-Management funktioniert nur, wenn alle Beteiligten an einem Strang ziehen.

2. Strategie entwickeln & erproben

3. Umsetzung & kontinuierliche Verbesserung

4. Erfolg messen & stetig optimieren

Gut zu wissen: Wir begleiten Sie so lange, wie es für beide Seiten sinnvoll ist – sei es als einmaliger Check oder als langfristige Unterstützung zur nachhaltigen Kosteneffizienz.

Ihr Partner für ein nachhaltiges Cloud-Cost-Management

Ein effizientes Cloud-Cost-Management bedeutet mehr als nur Einsparungen – es schafft Transparenz, optimiert Prozesse und sorgt für eine nachhaltige Cloud-Strategie. Mit MaibornWolff haben Sie einen Partner an Ihrer Seite, der technologische Expertise mit wirtschaftlichem Weitblick verbindet. Wir helfen Ihnen, Ihre Cloud-Kosten in den Griff zu bekommen, ohne die Innovationskraft Ihres Unternehmens einzuschränken. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Cloud effizienter, skalierbarer und zukunftssicher gestalten.

Ein kleiner Auszug unserer Kunden

FAQs: Häufige Fragen zum Cloud-Cost-Management

  • Wie lange dauert eine Cloud-Cost-Management-Beratung?

    Das hängt von der Größe und Komplexität Ihrer Cloud-Umgebung ab. Ein erster Health-Check dauert in der Regel 3–4 Wochen, während eine vollständige Strategieimplementierung mehrere Monate umfassen kann. Wir passen den Umfang flexibel an Ihre Anforderungen an.

  • Kann Cloud-Cost-Management auch ohne FinOps funktionieren?

    Ja! Während FinOps ein umfassendes Framework ist, das Finanzen, IT und Geschäftsstrategie verbindet, konzentriert sich Cloud-Cost-Management auf die reine Kostenoptimierung. Unternehmen, die keinen vollständigen FinOps-Ansatz benötigen, profitieren dennoch von einem professionellen Cloud-Cost-Management, das Transparenz schafft, Ressourcen effizient zuweist und unnötige Ausgaben verhindert.
  • Warum sind zusätzliche Cloud-Tools oft unnötig?

    Viele Unternehmen greifen auf Drittanbieter-Tools zurück, um ihre Cloud-Kosten zu überwachen und zu optimieren. Doch in den meisten Fällen bieten die hauseigenen Tools der Cloud-Anbieter bereits alle wesentlichen Funktionen für ein effektives Kostenmanagement. Wir setzen bewusst auf diese nativen Tools und ergänzen sie mit Open-Source-Lösungen und unserem Know-how.

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