
FinOps Consulting
Volle Kontrolle über Ihre Cloud-Kosten
FinOps Consulting von MaibornWolff
Sind Ihre Cloud-Kosten außer Kontrolle? Die Budgetplanung ein Ratespiel? Willkommen in der Realität vieler Unternehmen. Dabei ist es ganz einfach, versteckte Kosten aufzudecken, Budgets gezielt zu steuern und das Maximum aus Ihrer Cloud-Investition herauszuholen – durch FinOps Consulting! Mit ausreichender Beratung zu allen Themen der Finanzierung und Budgetierung Ihrer Cloud können Sie sich den Cloud-Betrieb nicht nur leisten, sondern optimal nutzen.
Passende Lösungen
Wir setzen auf bewährte und effiziente Lösungen für bekannte Herausforderungen – damit Sie schnell und nachhaltig Kosten sparen. Diese passen wir individuell an Ihre Anforderungen an, um Ihre Cloud-Nutzung optimal zu unterstützen.
Strategischer Fokus
Unsere Lösungen sind auf ihr Geschäftsmodell zugeschnitten. Innovationen werden dabei bewusst und zielführend eingeführt.
Ganzheitlicher Ansatz
Wir lassen Sie nicht alleine! Vom ersten Gespräch bis zur fortlaufenden Optimierung unterstützen wir Sie bei einer durchdachten Strategie und Umsetzung.
Umfassendes Fachwissen
Unser Expertenteam teilt sein Wissen und seine Erfahrung aus den unterschiedlichsten Bereichen und zahlreichen Projekten mit Ihnen. So erhalten Sie die ideale Hilfestellung für jede Situation.

Jeder Kunde ist anders und hat individuelle Anforderungen. Deshalb haben wir eine zukunftssichere und skalierbare Systemarchitektur geschaffen, die uns alle Möglichkeiten offen lässt.
Was ist FinOps Consulting eigentlich?
Cloud-Plattformen bieten Unternehmen eine nie dagewesene Flexibilität. Doch mit dieser Freiheit gehen eine Herausforderung und eine Verantwortung einher, die nicht immer wahrgenommen wird: die Kostenkontrolle. FinOps (Financial Operations) ist die Antwort auf steigende Cloud-Kosten. Es verbindet die Finanz- und IT-Welt mit agilen Methoden, um Transparenz, Kontrolle und Effizienz zu schaffen.
Dabei geht FinOps klar über die rein technische und finanzielle Optimierung hinaus: Eine zentrale Herausforderung liegt in der sozialen und kulturellen Dimension innerhalb eines Unternehmens. Die erfolgreiche Einführung von FinOps erfordert häufig einen Wandel in Denkweise und Arbeitsweise – über Abteilungsgrenzen hinweg. Schulungen, aktives Change Management und eine Kultur der Zusammenarbeit und Transparenz sind entscheidend für nachhaltigen Erfolg.
Mit unserem FinOps Consulting unterstützen wir Sie bestmöglich bei der Anwendung und Implementierung – fachlich, strategisch und kulturell. Sie profitieren dabei von unserer Expertise und Wissen über Best Practices.
Nach unserem FinOps Consulting sind alte, problematische Muster dauerhaft durchbrochen – und Ihre Cloud-Umgebung lässt sich nachhaltig kosteneffizient betreiben und weiterentwickeln. So bleiben die Finanzen planbar, die IT flexibel und Ihr Unternehmen dauerhaft wettbewerbsfähig – ganz ohne Rückfall in alte Gewohnheiten.
Was haben DevOps mit FinOps zu tun?
DevOps verbindet Entwicklung (Dev) und Betrieb (Ops), um Software schneller und effizienter bereitzustellen. FinOps hingegen stellt sicher, dass die Cloud-Ressourcen effizient und wirtschaftlich genutzt werden. Kurz gesagt: DevOps beschleunigt Innovation – FinOps stellt sicher, dass sie sich rechnet!
FinOps Consulting von MaibornWolff – Ihre Vorteile
Mit FinOps Consulting gewinnen Unternehmen die Kontrolle über ihre Cloud-Ausgaben zurück. Wir helfen Ihnen, Kostenfallen zu identifizieren, Budgets effizient zu steuern und Cloud-Ressourcen optimal zu nutzen – und das mit dauerhaftem Effekt: In vielen Fällen lassen sich 20–30 % der Cloud-Kosten einsparen, wenn man gezielt ansetzt und optimiert.
Diese Einsparpotenziale sind längst vorhanden – nur: Entweder landen sie weiterhin beim Hyperscaler Ihrer Wahl, oder Sie investieren einmalig in eine Beratung, die sich meist schon nach kurzer Zeit amortisiert. Auf Dauer kostet FinOps Consulting also nichts: Es spart Geld – Monat für Monat.
Volle Kostenkontrolle
Wir analysieren Ihre Cloud-Ausgaben und zeigen Ihnen, wo Einsparpotenziale liegen.
Bessere Zusammenarbeit
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre IT-, Finance- und Business-Teams effizienter zu vernetzen.
Schnellere Entscheidungsfindung
Durch unsere Beratung erhalten Sie automatisierte Reports und klare Handlungsempfehlungen.
Maximaler ROI
Unsere FinOps-Strategien stellen sicher, dass jede Cloud-Ressource wirtschaftlich sinnvoll eingesetzt wird.
Herausforderungen beim FinOps Consulting
Viele Unternehmen kämpfen mit versteckten Cloud-Kosten ihrer Cloud-Strategie, einer unklaren Ressourcenverteilung oder mangelnder Transparenz über ihre Cloud-Ausgaben. FinOps bringt IT, Finanz- und Business-Teams an einen Tisch, um datengestützte Entscheidungen zu treffen. Mit FinOps Consulting erhalten Sie einen Überblick und eine auf Sie zugeschnittene Vorgehensweise, wie Sie Kosten optimieren und gleichzeitig die Innovationskraft der Cloud voll ausschöpfen.
Doch der Weg dorthin ist nicht immer einfach. Hier sind die größten Herausforderungen, die wir in Projekten immer wieder sehen:
Fehlende Transparenz über Cloud-Kosten
Viele Unternehmen haben keine klare Übersicht darüber, wo und wofür Kosten in der Cloud anfallen. Ohne detaillierte Metriken ist es schwer, Einsparpotenziale zu identifizieren.
Silodenken zwischen IT, Finance & Business
FinOps setzt auf Zusammenarbeit zwischen IT, Finanz- und Business-Teams. Doch oft arbeiten diese Abteilungen separat, was zu Missverständnissen und ineffizienten Entscheidungen führt.
Unvorhersehbare Cloud-Kosten
Cloud-Nutzung ist dynamisch – und genau das macht sie schwer vorhersehbar. Fehlende Budgetplanung und Forecasting-Strategien führen oft zu bösen Überraschungen auf der Abrechnung.
Fehlende Cloud-Governance
Unklare Zuständigkeiten, fehlende Verantwortlichkeiten und schwaches Cloud-Cost-Management verursachen unkontrolliertes Wachstum und steigende Ausgaben. Ohne klare Rollen und zentralen Kostenüberblick werden Ressourcen oft ineffizient genutzt oder sogar vergessen. Zudem sind Cloud-Tarife hochdynamisch: Neue Funktionen, Preismodelle und Optimierungen erschweren die Kostenkontrolle zusätzlich.
Mangelnde Automatisierung
Viele Unternehmen haben ihre Cloud-Infrastruktur und die zugehörige Kostenkontrolle manuell aufgesetzt. Das erschwert bei nötigen Anpassungen den Überblickt, erhöht die Fehleranfälligkeit und verhindert schnelle, sinnvolle Anpassungen für effizientere Architekturen und damit geringere Kosten.
Fehlendes Know-how & Widerstand gegen Veränderung
Die Einführung von FinOps erfordert nicht nur technisches Wissen, sondern auch ein Umdenken in der Unternehmenskultur. Auch Widerstand gegen neue Prozesse und fehlende Schulungen bereiten Hindernisse.
Wo wir mit FinOps Consulting ansetzen
Mit unserem strukturierten FinOps-Consulting helfen wir Ihnen, diese Herausforderungen zu überwinden und Ihren Cloud-Betrieb in die Pole Position zu bringen! Mit einer maßgeschneiderten Strategie, klaren Prozessen, modernen Tools und einem qualifizierten Expertenteam haben Sie die besten Chancen, um Ihre Cloud-Kosten in den Griff zu bekommen!

Wollen Sie Schluss machen mit unerwarteten Cloud-Kosten und ineffizienten Budgets?
FinOps Consulting: Unsere Leistungen
Die Verantwortung liegt bei Ihnen, aber wir gehen mit Ihnen jeden Schritt! Unser Expertenteam kümmert sich um Analyse, Strategie, Optimierung und Best Practices, damit Sie Ihre Cloud-Kosten jederzeit im Griff haben. Wir unterstützen und beraten Sie bei:
Analyse & Strategieentwicklung
Wir analysieren Ihre aktuelle Cloud-Kostenstruktur, identifizieren Einsparpotenziale und entwickeln eine maßgeschneiderte FinOps-Strategie, die zu Ihren Geschäftsanforderungen passt.
Implementierung von FinOps-Prozessen
Wir etablieren automatisierte Kostenkontrollen, schulen Ihre Teams und sorgen dafür, dass FinOps zum festen Bestandteil Ihrer Unternehmensprozesse wird.
Kontinuierliche Optimierung & Monitoring
Durch regelmäßige Kostenanalysen, Forecasting und Budgetplanung stellen wir sicher, dass Ihre Cloud-Kosten dauerhaft im Griff bleiben und an Geschäftsanforderungen angepasst werden.
So läuft unser FinOps Consulting ab
FinOps ist kein Hexenwerk – aber ohne Plan kann es schnell teuer werden. Deshalb setzen wir auf eine strukturierte, aber flexible Vorgehensweise. Dabei sind Sie immer die Owner – wir begleiten Sie als erfahrene Guides. Gemeinsam entwickeln wir eine maßgeschneiderte Strategie, die dafür sorgt, dass Ihre Cloud leistungsfähig, kosteneffizient, zukunftssicher und stets auf Ihre Anforderungen zugeschnitten bleibt:

1. Verstehen
In der ersten Phase durchleuchten wir Ihre Cloud-Kosten und identifizieren Einsparpotenziale. Dabei sehen wir uns die Zusammenarbeit zwischen Finance, Engineering, Product und dem Einkauf an und etablieren im FinOps-Framework dauerhafte Kommunikationskanäle zwischen den Abteilungen und sorgen dafür, dass gegenseitige Erwartungen klar definiert und kontinuierlich abgestimmt werden.
2. Entwickeln
Im nächsten Schritt entwickeln wir eine Strategie, die ganz genau auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Wir erarbeiten dafür eine maßgeschneiderte FinOps-Roadmap für Ihr Unternehmen. Dabei ist es unser Ziel, die Transparenz für die beteiligten Abteilungen herzustellen und eventuell durch neue Werkzeuge zu unterstützen.
3. Umsetzen
Anschließend setzen wir den FinOps-Prozess gemeinsam auf und unterstützen die Ausführenden Ihres Unternehmens bei der steten Verbesserung. Dabei steuern wir Erfahrung, technisches Fachwissen und Best Practices bei, um Prozesse zu automatisieren und sie in das Cloud-Kostenmanagement zu implementieren.
4. Optimieren
Wir begleiten Sie mit regelmäßigen Reviews, um Ihre Strategie weiter zu verbessern. So stärken wir die FinOps Prozesse im Unternehmen und steuern laufend Cloud-Engineering Know-How bei, um die technische Abteilungen in ihrer Reise zu unterstützen. Den laufenden Erfolg bemessen wir in wirtschaftlichen Parametern und dem Tracken von FinOps-KPIs – auf Wunsch auch maßgeschneidert.

Lassen Sie uns Ihre Cloud-Kosten in den Griff kriegen!
Cloud-Kosten im Griff zu haben, muss nicht kompliziert sein – wenn man weiß, wie’s geht. Mit unserem FinOps Consulting bringen wir Sie auf Kurs: klare Strategie, volle Transparenz, smarte Optimierung. Am Ende stehen Sie am Steuer und können Ihre FinOps eigenständig managen. Und wenn doch mal Fragen auftauchen? Wir sind für Sie da! Lassen Sie uns noch heute durchstarten – Wir freuen uns über eine Kontaktaufnahme!
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MAN: Effiziente Bedrohungsanalyse für SteuergeräteMehr erfahren
Mit der Digitalisierung steigen die Cyberrisiken – besonders für MANs neues Steuergerät CM4. Unsere Expert:innen nutzen die 4×6 Methodik und ThreatSea, um Bedrohungen frühzeitig zu erkennen und gezielte Schutzmaßnahmen zu entwickeln. Erfahren Sie, wie MAN mit intelligenter Risikoanalyse die Sicherheit seiner Fahrzeuge stärkt.
MAN: Effiziente Bedrohungsanalyse für SteuergeräteMehr erfahren7 MonateProjektdauer
Über 20 WorkshopsBedrohungsanalysen
Über 500potenzielle Risiken evaluiert
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Siemens: AI Demand Prediction Plattform für die industrielle ProduktionsplanungMehr erfahren
Mit der AI Demand Prediction Plattform schaut Siemens in die Zukunft. Dank Machine Learning und AutoML lassen sich für über 100 Produkte präzise Nachfragevorhersagen erstellen und die Produktion besser planen. Als Proof of Concept gestartet, entwickelte sich die Plattform schnell zu einem produktiv nutzbaren System. Die Self-Service-Web-Applikation wird bald in weiteren Werken eingesetzt.
Siemens: AI Demand Prediction Plattform für die industrielle ProduktionsplanungMehr erfahrenProjektdauerSeit Februar 2022
Proof of Conceptin wenigen Wochen
Zeitserien-Vorhersagefür 100 verschiedene Produkte
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TÜV NORD GPT: Entwicklung der KI-AssistenzMehr erfahren
Schneller relevante Informationen finden, indem Sie mit Dokumenten chatten? Das geht! Die TÜV NORD GROUP setzt GPT-Technologie in der sicheren Microsoft Azure Cloud ein. Mit dem Ziel, das Wissens-Management und die Effizienz zu optimieren. Das System ermöglicht neue Nutzungsmöglichkeiten im Prüfkonzern und wird sicher betrieben. Erfahren Sie jetzt mehr über das innovative KI-Assistenzsystem.
TÜV NORD GPT: Entwicklung der KI-AssistenzMehr erfahrenProjektdauerseit September 2023
33.000GPT-Anfragen im ersten Monat
ChatGPT Modell 4in der europäischen Microsoft Azure Cloud
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Schöck Bauteile: Verbesserung des AnforderungsprozessesMehr erfahren
Gemeinsam mit MaibornWolff optimierte der Spezialist aus der Bauwirtschaft das Anforderungsmanagement seiner Bemessungssoftware Scalix. Dank des Digital Design Ansatzes wurden die fachlichen Anforderungen neu spezifiziert und die Software nutzerzentriert weiterentwickelt. Ziel ist es, die Zufriedenheit der User kontinuierlich zu steigern und interne sowie externe Interessen zu integrieren. Lesen Sie jetzt mehr über die Methodik und Ergebnisse!
Schöck Bauteile: Verbesserung des AnforderungsprozessesMehr erfahrenProjektdauerseit 2022
Teamgröße2-3 Digital Designer:innen
In 2024Scalix ersetzt alte Software -
VW: Digitalisierung von Produktionskennzahlen mit der App iProcessMehr erfahren
Weniger Papier, mehr Effizienz: Volkswagen ersetzt analoge Prozesse durch die iProcess-App. Cloud-native Technologien und Digital Design ermöglichen eine intuitive Erfassung und Analyse von Produktionskennzahlen. Das steigert Transparenz, Overall Equipment Effectiveness und ebnet dem Automobilkonzern den Weg für Predictive Maintenance.
VW: Digitalisierung von Produktionskennzahlen mit der App iProcessMehr erfahrenProjektdauerSeit Januar 2021
Teamgröße5 bis 10 Personen
Schnelle App-Entwicklungdank Digital Design
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DER Touristik: In 7 Monaten zum digitalen ReisebegleiterMehr erfahren
Reiseinfos, Buchungen, Support – alles in einer App. MaibornWolff entwickelte mit Flutter eine plattformübergreifende Lösung für DER Touristik. In nur sieben Monaten entstand eine stabile App für iOS und Android, die mehrere Marken, Sprachen und Länder unterstützt. So geht Kundennähe auf Reisen.
DER Touristik: In 7 Monaten zum digitalen ReisebegleiterMehr erfahren7 Monatevom Kickoff zum Go Live
iOS und Androiddigitale Reisebegleitung
Whitelabelling-LösungUnkomplizierte Einbindung weiterer Marken, Sprachen und Länder
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Mixed Reality: Mit einem realen Auto in virtueller Welt fahrenMehr erfahren
Virtuelles Racing im echten Auto? MaibornWolff machte es für den BMW M möglich. Innerhalb von drei Monaten entwickelten wir mit Unreal Engine 4 einen Prototyp, der Fahrzeugsignale hochperformant verarbeitet und ein immersives Fahrerlebnis ohne Motion Sickness schafft. Das Cockpit bleibt real, die Umgebung wird zur Rennstrecke.
Mixed Reality: Mit einem realen Auto in virtueller Welt fahrenMehr erfahren<3 Monatevon der Vision zum Prototyp
3D-Anwendungenin Echtzeit
TeamUnreal-Entwicklung, XR Technologie, Game Design, Smart Devices, 3D-Content
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KUKA: Weboberfläche für ein neues Human Machine InterfaceMehr erfahren
Robotik neu gedacht: KUKA entwickelt mit uns iiQKA.OS – ein Betriebssystem mit intuitivem Web-HMI. Durch Webtechnologien und Scrum-Methoden ermöglichen wir flexible Anpassungen und eine einfache Steuerung. Offene Zusammenarbeit macht die Robotik zugänglicher als je zuvor.
KUKA: Weboberfläche für ein neues Human Machine InterfaceMehr erfahrenZielAblösen der aktuellen Steuerungssoftware
iiQKA.OSSchnelle und intuitive Entwicklung
> 11.000 StundenProjektarbeit
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STIHL: Mähroboter iMOW per App steuernMehr erfahren
Mähroboter neu definiert: Der iMOW von STIHL macht Rasenpflege smarter. Unsere Software-Expertise kombiniert mit STIHLs Hardware-Know-how sorgt für eine intuitive App-Steuerung. Das Ergebnis? Ein vernetztes Gerät, das die Gartenarbeit erleichtert – einfach, effizient, innovativ.
STIHL: Mähroboter iMOW per App steuernMehr erfahrenProjektdauerseit August 2020
Mährobotervia App steuern
Prozessoptimierungbeim Kunden
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DEKRA: Dank Co-Creation zur modernen Enterprise ArchitectureMehr erfahren
Neue IT für eine nachhaltige Zukunft: der globale Prüfkonzern musste seine IT-Landschaft modernisieren. Mit Co-Creation entstand eine harmonisierte Architektur und die EA Community fördert den länderübergreifenden Austausch, für eine starke IT bis 2025 – und darüber hinaus.
DEKRA: Dank Co-Creation zur modernen Enterprise ArchitectureMehr erfahrenWichtigste Methode:Aufbau einer EA-Community
Erstelltes KonzeptEnterprise Architecture
Zusammenarbeitauf Augenhöhe
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Miele Hausgeräte sind weltweit vernetztMehr erfahren
Wie werden Haushaltsgeräte smart? Miele setzt auf eine IoT-Plattform, die wir maßgeblich mitentwickelt haben. Containerbasierte Architektur sorgt für stabile Kommunikation, DevOps für kontinuierliche Verbesserung – damit smarte Geräte in Millionen Haushalten weltweit stehen.
Miele Hausgeräte sind weltweit vernetztMehr erfahrenProjektdauerseit 2016
Erfolgsfaktoren:hohe Verfügbarkeit und Skalierbarkeit
IoT-Plattformmit containerbasierter Architektur
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MAN: Secure Software Development Life CycleMehr erfahren
LKWs sind vernetzt – und damit leider auch Angriffsziele. MAN setzt mit SSDLC auf Security by Design und integriert höchste Sicherheitsstandards direkt in die Entwicklung. Gemeinsam mit 22 Teams etablierten wir Sicherheitsmaßnahmen, die über gesetzliche Anforderungen hinausgehen.
MAN: Secure Software Development Life CycleMehr erfahren22 MonateProjektdauer
UNECE R155erfolgreich integriertMethodenSecurity Champions, DevSecOps, OWASP SAMM
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Es geht LOS: Bau einer Cloud-basierten Low-Code ApplikationMehr erfahren
Demokratie trifft Digitalisierung: Für „Es geht LOS!“ entwickelten wir in fünf Wochen eine Low-Code-App für das Kandidatenmanagement. Auf AWS aufgesetzt, ermöglicht sie sichere Auslosungen und effiziente Nutzerverwaltung – für mehr Bürgerbeteiligung auf digitalem Weg.
Es geht LOS: Bau einer Cloud-basierten Low-Code ApplikationMehr erfahrenProjektdauerSeit Anfang 2022
MVPin nur 5 Wochen
TechnologienAmplify, AppSync, CodeCommit, IAM, Cognito, DynamoDB, Lambda
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Überwachung von Alarmen in IndustrieanlagenMehr erfahren
Sicherheit in Industrieanlagen braucht Echtzeitüberblick. Wir entwickelten eine Live-Monitoring-Plattform, die Messgeräte vernetzt und Daten per Azure IoT und Kubernetes erfasst. In nur drei Monaten entstand ein skalierbares MVP: Alarme erscheinen in unter zehn Sekunden dank automatisierter Datenerfassung über Smartphone und Bluetooth.
Überwachung von Alarmen in IndustrieanlagenMehr erfahren3 JahreProjektdauer
<3 Monatezum MVP
Cloud-MigrationModernisierung & Umzug -
Planungssysteme: Optimierung der Auslastung von PresswerkenMehr erfahren
Maximale Auslastung, minimale Kosten: Unser Kunde setzt auf ein zentrales Planungssystem für Presswerke. Seit über zehn Jahren begleiten wir die Weiterentwicklung mit .NET Core, GraphQL und PostgreSQL. Jetzt geht die Reise in die Cloud – für mehr Skalierbarkeit, Flexibilität und Effizienz.
Planungssysteme: Optimierung der Auslastung von PresswerkenMehr erfahren>10 JahreKundenunterstützung
Technologische ModernisierungCloud-ready PlattformEffizienz durch DatenStandortspezifische Kostenplanung -
Globales Bedarfsplanungssystem für ArbeitskräfteMehr erfahren
Wie gelingt eine weltweit harmonisierte Arbeitskräfteplanung? Mit einer modernen Webanwendung auf Basis von Domain Driven Design und hexagonaler Architektur. Event Sourcing sorgt für transparente Nachvollziehbarkeit, Azure und Quarkus für Stabilität und Skalierbarkeit. Das Ergebnis: eine flexible, zukunftssichere Lösung.
Globales Bedarfsplanungssystem für ArbeitskräfteMehr erfahrenTeamgrößeBis zu 8 Mitarbeitende
Domain Driven DesignEntwicklungsansatz
Microsoft Azure Clouderlaubt leichtes Ausrollen neuer Versionen
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DER Touristik Online: Aufbau und Migration einer multi-mandantenfähigen ReisebuchungsplattformMehr erfahren
Verschiedene Marken, eine Plattform: DER Touristik führt mehrere eigenständige Websites zusammen. Wir begleiten die Migration in die AWS Cloud mit Digital Design, Microservices und Testing. Performance, SEO und UX stehen dabei im Fokus – für ein nahtloses digitales Reiseerlebnis.
DER Touristik Online: Aufbau und Migration einer multi-mandantenfähigen ReisebuchungsplattformMehr erfahrenEinheitliche PlattformMulti-Mandanten-ReiseportalQualitätssicherungEnd-2-End-TestautomatisierungCloud-TransformationMigration zu AWS-Cloud -
KUKA: UI-/UX-Design für eine App zur Lastdatenanalyse bei IndustrieroboternMehr erfahren
Wie reduziert man Support-Anfragen? Mit einer smarten UX! KUKA und MaibornWolff entwickelten eine webbasierte Applikation zur Lastdatenanalyse. Durch „Understand/Build/Learn“ erkannten wir früh Herausforderungen und validierten Lösungen für eine intuitive Nutzererfahrung.
KUKA: UI-/UX-Design für eine App zur Lastdatenanalyse bei IndustrieroboternMehr erfahrenMethodeProduct Experience Design
KundenwunschEinfachere Interaktion zwischen Nutzern und System
Unser ZielOptimierte Lastdatenanalyse, weniger Support-Anfragen, höhere Zufriedenheit -
BMW Group: Ablösung eines produktionskritischen AltsystemsMehr erfahren
20 Jahre altes System, neue digitale Zukunft. Schrittweise migrierten wir eine Produktionssoftware auf eine flexible Architektur. Nach zwei Jahren liefen zentrale Werke auf der neuen Lösung – stabil, ausfallsicher und bereit für die Herausforderungen von morgen.
BMW Group: Ablösung eines produktionskritischen AltsystemsMehr erfahrenProjektdauerMitte 2018 bis Anfang 2024
Teamgröße25 Mitarbeitende
Legacy-Systemabgelöst nach 20 Jahren
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BMW Group: Virtual Reality lässt Konzeption von Fahrzeugen erlebbar werdenMehr erfahren
Vom ersten Entwurf bis zur Serienfertigung – BMW nutzt VR, um den gesamten Entwicklungsprozess zu veranschaulichen. Auf Basis der Unreal Engine visualisiert eine einheitliche Plattform Designs und Abläufe. Das spart Hardware-Prototypen und ermöglicht ortsunabhängige Zusammenarbeit. MaibornWolff treibt die Entwicklung und Integration dieser VR-Use-Cases maßgeblich voran.
BMW Group: Virtual Reality lässt Konzeption von Fahrzeugen erlebbar werdenMehr erfahren3,2 JahreProjektdauer
Zusammenarbeitortsunabhängig und virtuell
Infrastrukturdank Cloud skalierbar und erweiterbar
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BMW Group: Remote Software Upgrade für FahrzeugeMehr erfahren
Kein Werkstattbesuch, kein Stress – dank Remote Software Upgrade bleiben BMW-Fahrzeuge weltweit „Over-the-Air“ aktuell. Seit über drei Jahren entwickelt und betreibt MaibornWolff das Backend für sichere Updates. Microservice-Architekturen und DevOps-Ansätze garantieren Stabilität, Performance und Sicherheit.
BMW Group: Remote Software Upgrade für FahrzeugeMehr erfahren5 JahreProjektdauer
Millionen Fahrzeugeerhalten neue Features dank "Over-the-Air"-Upgrade
IT-Securitydank Remote Software Upgrade immer aktuell
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Creditreform: Secure proof of identity on the webRead more
Verifying online identities in a forgery-proof manner while maintaining user-friendliness - CrefoTrust makes it possible. Together, we developed a solution that creates trust with blockchain technology and proofs of concept. Personal and company data remain protected, while verifications run smoothly.
Creditreform: Secure proof of identity on the webRead more5 yearsProject duration
Pilot testsbased on several PoCs
Decentralized identityallows tamper-proof storage of identities and company information
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Bayernwerk: Wissensmanagement über TeamsMehr erfahren
Erfahrung darf nicht verloren gehen – Bayernwerk digitalisiert das Wissen langjähriger Mitarbeitender. MaibornWolff konzipierte eine intuitive MS-Teams-App mit klarer UX/UI. Enge Zusammenarbeit, gelebte Scrum-Werte und nutzerzentrierte Entwicklung machen die App zum Erfolg. Austausch fördern, Abläufe optimieren – so funktioniert Wissenstransfer heute.
Bayernwerk: Wissensmanagement über TeamsMehr erfahren6 MonateProjektdauer
Ziel:Implizites Wissen identifizieren
Anforderungen:ein nutzerzentriertes, intuitives und übersichtliches UX/UI-Design
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Weidmüller: Progression der Industrial Service PlattformMehr erfahren
IoT trifft Agilität – Weidmüller und MaibornWolff entwickelten die easyConnect-Plattform für Fernzugriff, Datenvisualisierung und Machine Learning. Nach intensiver Exploration entstand ein MVP, begleitet von einem crossfunktionalen Scrum-Team. So wird Industrial IoT smarter und effizienter.
Weidmüller: Progression der Industrial Service PlattformMehr erfahren12 Monatebis zum MVP
8 Wochen Analysevon fachlichen, technischen und organisatorischen Faktoren
Innovatives Portalfür End-to-End-Lösungen
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SMA: Entwicklung einer Web UI für ennexOS PlattformMehr erfahren
Energieflüsse optimieren, Kosten senken – seit 2016 entwickeln wir mit SMA Solar Technology die Web UI der ennexOS-Plattform. Sie digitalisiert Energiemanagementprozesse für über eine Million Nutzer:innen und verbindet smarte Lösungen für eine nachhaltige Energiezukunft.
SMA: Entwicklung einer Web UI für ennexOS PlattformMehr erfahrenProjektdauerseit 2016
> 1.000Module und Komponenten in ennexOS Plattform
> 7.000Sicherungstests
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digikoo GmbH: Apple Vision Pro für StadtplanerMehr erfahren
Städte smarter planen: Gemeinsam mit der TUM entwickelten wir das 3Digipad für Apple Vision Pro. Es visualisiert komplexe Energiedaten in 3D und macht Szenarien intuitiv greifbar. Dynamische Gebäudedaten und KPIs unterstützen Stadtplaner bei nachhaltigen Entscheidungen.
digikoo GmbH: Apple Vision Pro für StadtplanerMehr erfahren4 MonateProjektdauer
3D-Karte mit KPIsGebäudedaten dynamisch darstellenEnergiedatenImmersive Visualisierung -
digikoo: Eine Datenplattform für die Azure CloudMehr erfahren
Strukturierte Geo-Daten, automatisierte Qualitätssicherung, nahtlose Bereitstellung – für Digikoo entwickelten wir eine leistungsstarke Snowflake-Datenplattform auf Azure. Sie erleichtert Data Scientists die Analyse und legt die Basis für präzise Prognosen und neue Use Cases.
digikoo: Eine Datenplattform für die Azure CloudMehr erfahren5 MonateProjektdauer
Klimawendedigital planen und effizient umsetzen
Foundation DatenplattformMicrosoft Azure Cloud
FAQs: Häufige Fragen zu FinOps Consulting
Was ist FinOps?
FinOps (Financial Operations) ist eine Methode, um Cloud-Kosten effizient zu verwalten und zu optimieren, indem IT, Finance und Business zusammenarbeiten.
Ist FinOps ein Tool?
Nein, FinOps ist kein Tool, sondern eine Methode zur Optimierung von Cloud-Kosten. Es geht darum, Transparenz, Kontrolle und Zusammenarbeit zwischen IT, Finance und Business zu schaffen. Mit FinOps lernen Unternehmen, ihre Cloud-Ausgaben aktiv zu steuern, anstatt sie nur nachträglich zu analysieren.
Wie schnell sieht man Ergebnisse mit funktionierenden FinOps?
Das hängt von der Ausgangslage ab, aber erste Einsparungen und Optimierungen sind oft schon innerhalb weniger Wochen möglich. Durch Transparenz und smarte Steuerung lassen sich unnötige Kosten reduzieren. Langfristig sorgt FinOps dafür, dass Unternehmen ihre Cloud strategisch nutzen, flexibel skalieren und nachhaltig sparen – ohne Innovation einzuschränken.