Ein Sonnenaufgang über einer dichten Wolkendecke, bei dem die Sonne gerade am Horizont erscheint. Am Himmel schwebt eine große, leuchtend orangefarbene Wolke in Form des Euro-Zeichens (€), die von den warmen Farben des Sonnenlichts angestrahlt wird.

FinOps Consulting

Volle Kontrolle über Ihre Cloud-Kosten

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FinOps Consulting von MaibornWolff

Sind Ihre Cloud-Kosten außer Kontrolle? Die Budgetplanung ein Ratespiel? Willkommen in der Realität vieler Unternehmen. Dabei ist es ganz einfach, versteckte Kosten aufzudecken, Budgets gezielt zu steuern und das Maximum aus Ihrer Cloud-Investition herauszuholen – durch FinOps Consulting! Mit ausreichender Beratung zu allen Themen der Finanzierung und Budgetierung Ihrer Cloud können Sie sich den Cloud-Betrieb nicht nur leisten, sondern optimal nutzen.

Passende Lösungen

Wir setzen auf bewährte und effiziente Lösungen für bekannte Herausforderungen – damit Sie schnell und nachhaltig Kosten sparen. Diese passen wir individuell an Ihre Anforderungen an, um Ihre Cloud-Nutzung optimal zu unterstützen.

Strategischer Fokus

Unsere Lösungen sind auf ihr Geschäftsmodell zugeschnitten. Innovationen werden dabei bewusst und zielführend eingeführt.

Ganzheitlicher Ansatz

Wir lassen Sie nicht alleine! Vom ersten Gespräch bis zur fortlaufenden Optimierung unterstützen wir Sie bei einer durchdachten Strategie und Umsetzung.

Umfassendes Fachwissen

Unser Expertenteam teilt sein Wissen und seine Erfahrung aus den unterschiedlichsten Bereichen und zahlreichen Projekten mit Ihnen. So erhalten Sie die ideale Hilfestellung für jede Situation.

Eine stilisierte Silhouette in polygonalen Muster, vorwiegend in rosa und violetten Farbtönen.
Jeder Kunde ist anders und hat individuelle Anforderungen. Deshalb haben wir eine zukunftssichere und skalierbare Systemarchitektur geschaffen, die uns alle Möglichkeiten offen lässt.
Celina Thiemann, Product Owner Dräger Safety

Was ist FinOps Consulting eigentlich?

Cloud-Plattformen bieten Unternehmen eine nie dagewesene Flexibilität. Doch mit dieser Freiheit gehen eine Herausforderung und eine Verantwortung einher, die nicht immer wahrgenommen wird: die Kostenkontrolle. FinOps (Financial Operations) ist die Antwort auf steigende Cloud-Kosten. Es verbindet die Finanz- und IT-Welt mit agilen Methoden, um Transparenz, Kontrolle und Effizienz zu schaffen.

Dabei geht FinOps klar über die rein technische und finanzielle Optimierung hinaus: Eine zentrale Herausforderung liegt in der sozialen und kulturellen Dimension innerhalb eines Unternehmens. Die erfolgreiche Einführung von FinOps erfordert häufig einen Wandel in Denkweise und Arbeitsweise – über Abteilungsgrenzen hinweg. Schulungen, aktives Change Management und eine Kultur der Zusammenarbeit und Transparenz sind entscheidend für nachhaltigen Erfolg.

Mit unserem FinOps Consulting unterstützen wir Sie bestmöglich bei der Anwendung und Implementierung – fachlich, strategisch und kulturell. Sie profitieren dabei von unserer Expertise und Wissen über Best Practices.

Nach unserem FinOps Consulting sind alte, problematische Muster dauerhaft durchbrochen – und Ihre Cloud-Umgebung lässt sich nachhaltig kosteneffizient betreiben und weiterentwickeln. So bleiben die Finanzen planbar, die IT flexibel und Ihr Unternehmen dauerhaft wettbewerbsfähig – ganz ohne Rückfall in alte Gewohnheiten.

Was haben DevOps mit FinOps zu tun?

DevOps verbindet Entwicklung (Dev) und Betrieb (Ops), um Software schneller und effizienter bereitzustellen. FinOps hingegen stellt sicher, dass die Cloud-Ressourcen effizient und wirtschaftlich genutzt werden. Kurz gesagt: DevOps beschleunigt Innovation – FinOps stellt sicher, dass sie sich rechnet!

FinOps Consulting von MaibornWolff – Ihre Vorteile

Mit FinOps Consulting gewinnen Unternehmen die Kontrolle über ihre Cloud-Ausgaben zurück. Wir helfen Ihnen, Kostenfallen zu identifizieren, Budgets effizient zu steuern und Cloud-Ressourcen optimal zu nutzen – und das mit dauerhaftem Effekt: In vielen Fällen lassen sich 20–30 % der Cloud-Kosten einsparen, wenn man gezielt ansetzt und optimiert.

Diese Einsparpotenziale sind längst vorhanden – nur: Entweder landen sie weiterhin beim Hyperscaler Ihrer Wahl, oder Sie investieren einmalig in eine Beratung, die sich meist schon nach kurzer Zeit amortisiert. Auf Dauer kostet FinOps Consulting also nichts: Es spart Geld – Monat für Monat.

Volle Kostenkontrolle

Wir analysieren Ihre Cloud-Ausgaben und zeigen Ihnen, wo Einsparpotenziale liegen.

Bessere Zusammenarbeit

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre IT-, Finance- und Business-Teams effizienter zu vernetzen.

Schnellere Entscheidungsfindung

Durch unsere Beratung erhalten Sie automatisierte Reports und klare Handlungsempfehlungen.

Maximaler ROI

Unsere FinOps-Strategien stellen sicher, dass jede Cloud-Ressource wirtschaftlich sinnvoll eingesetzt wird​.

Sie möchten selbst ein zufriedener Kunde von MaibornWolff werden?

Ein kleiner Auszug unserer Kunden

Herausforderungen beim FinOps Consulting

Viele Unternehmen kämpfen mit versteckten Cloud-Kosten ihrer Cloud-Strategie, einer unklaren Ressourcenverteilung oder mangelnder Transparenz über ihre Cloud-Ausgaben​. FinOps bringt IT, Finanz- und Business-Teams an einen Tisch, um datengestützte Entscheidungen zu treffen. Mit FinOps Consulting erhalten Sie einen Überblick und eine auf Sie zugeschnittene Vorgehensweise, wie Sie Kosten optimieren und gleichzeitig die Innovationskraft der Cloud voll ausschöpfen.

Doch der Weg dorthin ist nicht immer einfach. Hier sind die größten Herausforderungen, die wir in Projekten immer wieder sehen:

Fehlende Transparenz über Cloud-Kosten

Viele Unternehmen haben keine klare Übersicht darüber, wo und wofür Kosten in der Cloud anfallen. Ohne detaillierte Metriken ist es schwer, Einsparpotenziale zu identifizieren.

Silodenken zwischen IT, Finance & Business

FinOps setzt auf Zusammenarbeit zwischen IT, Finanz- und Business-Teams. Doch oft arbeiten diese Abteilungen separat, was zu Missverständnissen und ineffizienten Entscheidungen führt.

Unvorhersehbare Cloud-Kosten

Cloud-Nutzung ist dynamisch – und genau das macht sie schwer vorhersehbar. Fehlende Budgetplanung und Forecasting-Strategien führen oft zu bösen Überraschungen auf der Abrechnung.

Fehlende Cloud-Governance

Unklare Zuständigkeiten, fehlende Verantwortlichkeiten und schwaches Cloud-Cost-Management verursachen unkontrolliertes Wachstum und steigende Ausgaben. Ohne klare Rollen und zentralen Kostenüberblick werden Ressourcen oft ineffizient genutzt oder sogar vergessen. Zudem sind Cloud-Tarife hochdynamisch: Neue Funktionen, Preismodelle und Optimierungen erschweren die Kostenkontrolle zusätzlich.

Mangelnde Automatisierung

Viele Unternehmen haben ihre Cloud-Infrastruktur und die zugehörige Kostenkontrolle manuell aufgesetzt. Das erschwert bei nötigen Anpassungen den Überblickt, erhöht die Fehleranfälligkeit und verhindert schnelle, sinnvolle Anpassungen für effizientere Architekturen und damit geringere Kosten.

Fehlendes Know-how & Widerstand gegen Veränderung

Die Einführung von FinOps erfordert nicht nur technisches Wissen, sondern auch ein Umdenken in der Unternehmenskultur. Auch Widerstand gegen neue Prozesse und fehlende Schulungen bereiten Hindernisse.

Wo wir mit FinOps Consulting ansetzen

Mit unserem strukturierten FinOps-Consulting helfen wir Ihnen, diese Herausforderungen zu überwinden und Ihren Cloud-Betrieb in die Pole Position zu bringen! Mit einer maßgeschneiderten Strategie, klaren Prozessen, modernen Tools und einem qualifizierten Expertenteam haben Sie die besten Chancen, um Ihre Cloud-Kosten in den Griff zu bekommen!

Zwei Personen besprechen Projekt am Laptop.

Wollen Sie Schluss machen mit unerwarteten Cloud-Kosten und ineffizienten Budgets?

FinOps Consulting: Unsere Leistungen

Die Verantwortung liegt bei Ihnen, aber wir gehen mit Ihnen jeden Schritt! Unser Expertenteam kümmert sich um Analyse, Strategie, Optimierung und Best Practices, damit Sie Ihre Cloud-Kosten jederzeit im Griff haben. Wir unterstützen und beraten Sie bei:

Analyse & Strategieentwicklung

Wir analysieren Ihre aktuelle Cloud-Kostenstruktur, identifizieren Einsparpotenziale und entwickeln eine maßgeschneiderte FinOps-Strategie, die zu Ihren Geschäftsanforderungen passt.

Implementierung von FinOps-Prozessen

Kontinuierliche Optimierung & Monitoring

Gut zu wissen: Ihr Start in FinOps: Unser Cloudkosten-Check deckt Optimierungspotenziale Ihrer Cloud-Kosten auf und hilft Ihnen dabei, Ihre Cloud kosteneffizient zu managen.

So läuft unser FinOps Consulting ab

FinOps ist kein Hexenwerk – aber ohne Plan kann es schnell teuer werden. Deshalb setzen wir auf eine strukturierte, aber flexible Vorgehensweise. Dabei sind Sie immer die Owner – wir begleiten Sie als erfahrene Guides. Gemeinsam entwickeln wir eine maßgeschneiderte Strategie, die dafür sorgt, dass Ihre Cloud leistungsfähig, kosteneffizient, zukunftssicher und stets auf Ihre Anforderungen zugeschnitten bleibt:

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1. Verstehen

In der ersten Phase durchleuchten wir Ihre Cloud-Kosten und identifizieren Einsparpotenziale. Dabei sehen wir uns die Zusammenarbeit zwischen Finance, Engineering, Product und dem Einkauf an und etablieren im FinOps-Framework dauerhafte Kommunikationskanäle zwischen den Abteilungen und sorgen dafür, dass gegenseitige Erwartungen klar definiert und kontinuierlich abgestimmt werden.

2. Entwickeln

3. Umsetzen

4. Optimieren

Eine Person steht vor zwei Bildschirmen mit dem MaibornWolff-Logo.

Lassen Sie uns Ihre Cloud-Kosten in den Griff kriegen!

Cloud-Kosten im Griff zu haben, muss nicht kompliziert sein – wenn man weiß, wie’s geht. Mit unserem FinOps Consulting bringen wir Sie auf Kurs: klare Strategie, volle Transparenz, smarte Optimierung. Am Ende stehen Sie am Steuer und können Ihre FinOps eigenständig managen. Und wenn doch mal Fragen auftauchen? Wir sind für Sie da! Lassen Sie uns noch heute durchstarten – Wir freuen uns über eine Kontaktaufnahme!

Vereinbaren Sie noch heute Ihren Beratungstermin!

  • Ein roter MAN-Lastwagen fährt unter einem klaren Nachthimmel mit leuchtenden Sternen auf einer leeren Straße.
    MAN: Effiziente Bedrohungsanalyse für Steuergeräte

    Mit der Digitalisierung steigen die Cyberrisiken – besonders für MANs neues Steuergerät CM4. Unsere Expert:innen nutzen die 4×6 Methodik und ThreatSea, um Bedrohungen frühzeitig zu erkennen und gezielte Schutzmaßnahmen zu entwickeln. Erfahren Sie, wie MAN mit intelligenter Risikoanalyse die Sicherheit seiner Fahrzeuge stärkt.

    Mehr erfahren
    MAN: Effiziente Bedrohungsanalyse für Steuergeräte
    7 Monate

    Projektdauer

    Über 20 Workshops

    Bedrohungsanalysen

    Über 500

    potenzielle Risiken evaluiert

    Mehr erfahren
  • Ein Techniker in einer grünen Siemens-Jacke sitzt vor einem Computer in einer Fabrikhalle mit industriellen Geräten im Hintergrund.
    Siemens: AI Demand Prediction Plattform für die industrielle Produktionsplanung

    Mit der AI Demand Prediction Plattform schaut Siemens in die Zukunft. Dank Machine Learning und AutoML lassen sich für über 100 Produkte präzise Nachfragevorhersagen erstellen und die Produktion besser planen. Als Proof of Concept gestartet, entwickelte sich die Plattform schnell zu einem produktiv nutzbaren System. Die Self-Service-Web-Applikation wird bald in weiteren Werken eingesetzt.

    Mehr erfahren
    Siemens: AI Demand Prediction Plattform für die industrielle Produktionsplanung
    Projektdauer

    Seit Februar 2022

    Proof of Concept

    in wenigen Wochen

    Zeitserien-Vorhersage

    für 100 verschiedene Produkte

    Mehr erfahren
  • Zwei Frauen stehen in einer Werkstatt. Eine Frau hält ein Tablet in den Händen.
    TÜV NORD GPT: Entwicklung der KI-Assistenz

    Schneller relevante Informationen finden, indem Sie mit Dokumenten chatten? Das geht! Die TÜV NORD GROUP setzt GPT-Technologie in der sicheren Microsoft Azure Cloud ein. Mit dem Ziel, das Wissens-Management und die Effizienz zu optimieren. Das System ermöglicht neue Nutzungsmöglichkeiten im Prüfkonzern und wird sicher betrieben. Erfahren Sie jetzt mehr über das innovative KI-Assistenzsystem.

    Mehr erfahren
    TÜV NORD GPT: Entwicklung der KI-Assistenz
    Projektdauer

    seit September 2023

    33.000

    GPT-Anfragen im ersten Monat

    ChatGPT Modell 4

    in der europäischen Microsoft Azure Cloud

    Mehr erfahren
  • Carousel_Schöck_Bauteile-1
    Schöck Bauteile: Verbesserung des Anforderungsprozesses

    Gemeinsam mit MaibornWolff optimierte der Spezialist aus der Bauwirtschaft das Anforderungsmanagement seiner Bemessungssoftware Scalix. Dank des Digital Design Ansatzes wurden die fachlichen Anforderungen neu spezifiziert und die Software nutzerzentriert weiterentwickelt. Ziel ist es, die Zufriedenheit der User kontinuierlich zu steigern und interne sowie externe Interessen zu integrieren. Lesen Sie jetzt mehr über die Methodik und Ergebnisse!

    Mehr erfahren
    Schöck Bauteile: Verbesserung des Anforderungsprozesses
    Projektdauer

    seit 2022

    Teamgröße

    2-3 Digital Designer:innen

    In 2024
    Scalix ersetzt alte Software
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  • VW fährt durch Tunnel bei Nacht
    VW: Digitalisierung von Produktionskennzahlen mit der App iProcess

    Weniger Papier, mehr Effizienz: Volkswagen ersetzt analoge Prozesse durch die iProcess-App. Cloud-native Technologien und Digital Design ermöglichen eine intuitive Erfassung und Analyse von Produktionskennzahlen. Das steigert Transparenz, Overall Equipment Effectiveness und ebnet dem Automobilkonzern den Weg für Predictive Maintenance.

    Mehr erfahren
    VW: Digitalisierung von Produktionskennzahlen mit der App iProcess
    Projektdauer

    Seit Januar 2021

    Teamgröße

    5 bis 10 Personen

    Schnelle App-Entwicklung

    dank Digital Design

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  • Frau am Strand bei Sonnenuntergang mit Laptop.
    DER Touristik: In 7 Monaten zum digitalen Reisebegleiter

    Reiseinfos, Buchungen, Support – alles in einer App. MaibornWolff entwickelte mit Flutter eine plattformübergreifende Lösung für DER Touristik. In nur sieben Monaten entstand eine stabile App für iOS und Android, die mehrere Marken, Sprachen und Länder unterstützt. So geht Kundennähe auf Reisen.

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    DER Touristik: In 7 Monaten zum digitalen Reisebegleiter
    7 Monate

    vom Kickoff zum Go Live

    iOS und Android

    digitale Reisebegleitung

    Whitelabelling-Lösung

    Unkomplizierte Einbindung weiterer Marken, Sprachen und Länder

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  • Sportauto steht in farbenfroher Wüstenlandschaft.
    Mixed Reality: Mit einem realen Auto in virtueller Welt fahren

    Virtuelles Racing im echten Auto? MaibornWolff machte es für den BMW M möglich. Innerhalb von drei Monaten entwickelten wir mit Unreal Engine 4 einen Prototyp, der Fahrzeugsignale hochperformant verarbeitet und ein immersives Fahrerlebnis ohne Motion Sickness schafft. Das Cockpit bleibt real, die Umgebung wird zur Rennstrecke.

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    Mixed Reality: Mit einem realen Auto in virtueller Welt fahren
    <3 Monate

    von der Vision zum Prototyp

    3D-Anwendungen

    in Echtzeit

    Team

    Unreal-Entwicklung, XR Technologie, Game Design, Smart Devices, 3D-Content

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  • Frau mit Tablet in moderner Fabrikhalle
    KUKA: Weboberfläche für ein neues Human Machine Interface

    Robotik neu gedacht: KUKA entwickelt mit uns iiQKA.OS – ein Betriebssystem mit intuitivem Web-HMI. Durch Webtechnologien und Scrum-Methoden ermöglichen wir flexible Anpassungen und eine einfache Steuerung. Offene Zusammenarbeit macht die Robotik zugänglicher als je zuvor.

    Mehr erfahren
    KUKA: Weboberfläche für ein neues Human Machine Interface
    Ziel

    Ablösen der aktuellen Steuerungssoftware

    iiQKA.OS

    Schnelle und intuitive Entwicklung

    > 11.000 Stunden

    Projektarbeit

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  • Header_Stiehl-IMOW-16-9
    STIHL: Mähroboter iMOW per App steuern

    Mähroboter neu definiert: Der iMOW von STIHL macht Rasenpflege smarter. Unsere Software-Expertise kombiniert mit STIHLs Hardware-Know-how sorgt für eine intuitive App-Steuerung. Das Ergebnis? Ein vernetztes Gerät, das die Gartenarbeit erleichtert – einfach, effizient, innovativ.

    Mehr erfahren
    STIHL: Mähroboter iMOW per App steuern
    Projektdauer

    seit August 2020

    Mähroboter

    via App steuern

    Prozess­optimierung

    beim Kunden

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  • Frau lächelt beim Autofahren in Fahrzeug.
    DEKRA: Dank Co-Creation zur modernen Enterprise Architecture

    Neue IT für eine nachhaltige Zukunft: der globale Prüfkonzern musste seine IT-Landschaft modernisieren. Mit Co-Creation entstand eine harmonisierte Architektur und die EA Community fördert den länderübergreifenden Austausch, für eine starke IT bis 2025 – und darüber hinaus.

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    DEKRA: Dank Co-Creation zur modernen Enterprise Architecture
    Wichtigste Methode:

    Aufbau einer EA-Community

    Erstelltes Konzept

    Enterprise Architecture

    Zusammen­arbeit

    auf Augenhöhe

    Mehr erfahren
  • Person nutzt Miele-App in moderner Küche.
    Miele Hausgeräte sind weltweit vernetzt

    Wie werden Haushaltsgeräte smart? Miele setzt auf eine IoT-Plattform, die wir maßgeblich mitentwickelt haben. Containerbasierte Architektur sorgt für stabile Kommunikation, DevOps für kontinuierliche Verbesserung – damit smarte Geräte in Millionen Haushalten weltweit stehen.

    Mehr erfahren
    Miele Hausgeräte sind weltweit vernetzt
    Projektdauer

    seit 2016

    Erfolgsfaktoren:

    hohe Verfügbarkeit und Skalierbarkeit

    IoT-Plattform

    mit containerbasierter Architektur

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  • Mann kontrolliert MAN-Trucks bei Sonnenuntergang.
    MAN: Secure Software Development Life Cycle

    LKWs sind vernetzt – und damit leider auch Angriffsziele. MAN setzt mit SSDLC auf Security by Design und integriert höchste Sicherheitsstandards direkt in die Entwicklung. Gemeinsam mit 22 Teams etablierten wir Sicherheitsmaßnahmen, die über gesetzliche Anforderungen hinausgehen.

    Mehr erfahren
    MAN: Secure Software Development Life Cycle
    22 Monate

    Projektdauer

    UNECE R155
    erfolgreich integriert
    Methoden

    Security Champions, DevSecOps, OWASP SAMM

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  • Header_Es_geht_LOS
    Es geht LOS: Bau einer Cloud-basierten Low-Code Applikation 

    Demokratie trifft Digitalisierung: Für „Es geht LOS!“ entwickelten wir in fünf Wochen eine Low-Code-App für das Kandidatenmanagement. Auf AWS aufgesetzt, ermöglicht sie sichere Auslosungen und effiziente Nutzerverwaltung – für mehr Bürgerbeteiligung auf digitalem Weg.

    Mehr erfahren
    Es geht LOS: Bau einer Cloud-basierten Low-Code Applikation 
    Projektdauer

    Seit Anfang 2022

    MVP

    in nur 5 Wochen

    Technologien

    Amplify, AppSync, CodeCommit, IAM, Cognito, DynamoDB, Lambda

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  • Steuerungseinheit in automatisierter Fabrikumgebung.
    Überwachung von Alarmen in Industrieanlagen

    Sicherheit in Industrieanlagen braucht Echtzeitüberblick. Wir entwickelten eine Live-Monitoring-Plattform, die Messgeräte vernetzt und Daten per Azure IoT und Kubernetes erfasst. In nur drei Monaten entstand ein skalierbares MVP: Alarme erscheinen in unter zehn Sekunden dank automatisierter Datenerfassung über Smartphone und Bluetooth.

    Mehr erfahren
    Überwachung von Alarmen in Industrieanlagen
    3 Jahre

    Projektdauer

    <3 Monate

    zum MVP

    Cloud-Migration
    Modernisierung & Umzug
    Mehr erfahren
  • Große Rollen auf Förderband in Fabrik.
    Planungssysteme: Optimierung der Auslastung von Presswerken

    Maximale Auslastung, minimale Kosten: Unser Kunde setzt auf ein zentrales Planungssystem für Presswerke. Seit über zehn Jahren begleiten wir die Weiterentwicklung mit .NET Core, GraphQL und PostgreSQL. Jetzt geht die Reise in die Cloud – für mehr Skalierbarkeit, Flexibilität und Effizienz.

    Mehr erfahren
    Planungssysteme: Optimierung der Auslastung von Presswerken
    >10 Jahre

    Kundenunterstützung

    Technologische Modernisierung
    Cloud-ready Plattform
    Effizienz durch Daten
    Standortspezifische Kostenplanung
    Mehr erfahren
  • Header_Globales-Bedarfsplanungssystem-für-Arbeitskräfte-2-16-9
    Globales Bedarfsplanungssystem für Arbeitskräfte

    Wie gelingt eine weltweit harmonisierte Arbeitskräfteplanung? Mit einer modernen Webanwendung auf Basis von Domain Driven Design und hexagonaler Architektur. Event Sourcing sorgt für transparente Nachvollziehbarkeit, Azure und Quarkus für Stabilität und Skalierbarkeit. Das Ergebnis: eine flexible, zukunftssichere Lösung.

    Mehr erfahren
    Globales Bedarfsplanungssystem für Arbeitskräfte
    Teamgröße

    Bis zu 8 Mitarbeitende

    Domain Driven Design

    Entwicklungsansatz

    Microsoft Azure Cloud

    erlaubt leichtes Ausrollen neuer Versionen

    Mehr erfahren
  • Paar spaziert bei Sonnenuntergang am Strand.
    DER Touristik Online: Aufbau und Migration einer multi-mandantenfähigen Reisebuchungsplattform

    Verschiedene Marken, eine Plattform: DER Touristik führt mehrere eigenständige Websites zusammen. Wir begleiten die Migration in die AWS Cloud mit Digital Design, Microservices und Testing. Performance, SEO und UX stehen dabei im Fokus – für ein nahtloses digitales Reiseerlebnis.

    Mehr erfahren
    DER Touristik Online: Aufbau und Migration einer multi-mandantenfähigen Reisebuchungsplattform
    Einheitliche Plattform
    Multi-Mandanten-Reiseportal
    Qualitäts­sicherung
    End-2-End-Testautomatisierung
    Cloud-Transformation
    Migration zu AWS-Cloud
    Mehr erfahren
  • Mann mit Tablet vor KUKA-Industrierobotern
    KUKA: UI-/UX-Design für eine App zur Lastdatenanalyse bei Industrierobotern

    Wie reduziert man Support-Anfragen? Mit einer smarten UX! KUKA und MaibornWolff entwickelten eine webbasierte Applikation zur Lastdatenanalyse. Durch „Understand/Build/Learn“ erkannten wir früh Herausforderungen und validierten Lösungen für eine intuitive Nutzererfahrung.

    Mehr erfahren
    KUKA: UI-/UX-Design für eine App zur Lastdatenanalyse bei Industrierobotern
    Methode

    Product Experience Design

    Kundenwunsch

    Einfachere Interaktion zwischen Nutzern und System 

    Unser Ziel
    Optimierte Lastdatenanalyse, weniger Support-Anfragen, höhere Zufriedenheit
    Mehr erfahren
  • Autos auf Fließband in Fabrik
    BMW Group: Ablösung eines produktionskritischen Altsystems

    20 Jahre altes System, neue digitale Zukunft. Schrittweise migrierten wir eine Produktionssoftware auf eine flexible Architektur. Nach zwei Jahren liefen zentrale Werke auf der neuen Lösung – stabil, ausfallsicher und bereit für die Herausforderungen von morgen.

    Mehr erfahren
    BMW Group: Ablösung eines produktionskritischen Altsystems
    Projektdauer

    Mitte 2018 bis Anfang 2024

    Teamgröße

    25 Mitarbeitende

    Legacy-System

    abgelöst nach 20 Jahren

    Mehr erfahren
  • Eine Person mit Virtual Reality Brille fährt ein Auto in einer nächtlichen urbanen Umgebung mit beleuchteten Gebäuden im Hintergrund.
    BMW Group: Virtual Reality lässt Konzeption von Fahrzeugen erlebbar werden

    Vom ersten Entwurf bis zur Serienfertigung – BMW nutzt VR, um den gesamten Entwicklungsprozess zu veranschaulichen. Auf Basis der Unreal Engine visualisiert eine einheitliche Plattform Designs und Abläufe. Das spart Hardware-Prototypen und ermöglicht ortsunabhängige Zusammenarbeit. MaibornWolff treibt die Entwicklung und Integration dieser VR-Use-Cases maßgeblich voran.

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    BMW Group: Virtual Reality lässt Konzeption von Fahrzeugen erlebbar werden
    3,2 Jahre

    Projektdauer

    Zusammen­arbeit

    ortsunabhängig und virtuell

    Infrastruktur

    dank Cloud skalierbar und erweiterbar

    Mehr erfahren
  • Das Armaturenbrett eines Autos zeigt ein Display mit einer Benachrichtigung über ein Remote-Software-Upgrade.
    BMW Group: Remote Software Upgrade für Fahrzeuge

    Kein Werkstattbesuch, kein Stress – dank Remote Software Upgrade bleiben BMW-Fahrzeuge weltweit „Over-the-Air“ aktuell. Seit über drei Jahren entwickelt und betreibt MaibornWolff das Backend für sichere Updates. Microservice-Architekturen und DevOps-Ansätze garantieren Stabilität, Performance und Sicherheit.

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    BMW Group: Remote Software Upgrade für Fahrzeuge
    5 Jahre

    Projektdauer

    Millionen Fahrzeuge

    erhalten neue Features dank "Over-the-Air"-Upgrade

    IT-Security

    dank Remote Software Upgrade immer aktuell

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  • A person in a modern office checks proof of identity on the web on a laptop and smartphone.
    Creditreform: Secure proof of identity on the web

    Verifying online identities in a forgery-proof manner while maintaining user-friendliness - CrefoTrust makes it possible. Together, we developed a solution that creates trust with blockchain technology and proofs of concept. Personal and company data remain protected, while verifications run smoothly.

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    Creditreform: Secure proof of identity on the web
    5 years

    Project duration

    Pilot tests

    based on several PoCs

    Decentralized identity

    allows tamper-proof storage of identities and company information

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  • Hochspannungsleitungen über grünem Feld bei Sonnenuntergang
    Bayernwerk: Wissensmanagement über Teams

    Erfahrung darf nicht verloren gehen – Bayernwerk digitalisiert das Wissen langjähriger Mitarbeitender. MaibornWolff konzipierte eine intuitive MS-Teams-App mit klarer UX/UI. Enge Zusammenarbeit, gelebte Scrum-Werte und nutzerzentrierte Entwicklung machen die App zum Erfolg. Austausch fördern, Abläufe optimieren – so funktioniert Wissenstransfer heute.

    Mehr erfahren
    Bayernwerk: Wissensmanagement über Teams
    6 Monate

    Projektdauer

    Ziel:

    Implizites Wissen identifizieren

    Anforderungen:

    ein nutzerzentriertes, intuitives und übersichtliches UX/UI-Design

    Mehr erfahren
  • Eine Person steht in einem modernen, abstrakten Raum und hält ein Tablet in den Händen.
    Weidmüller: Progression der Industrial Service Plattform 

    IoT trifft Agilität – Weidmüller und MaibornWolff entwickelten die easyConnect-Plattform für Fernzugriff, Datenvisualisierung und Machine Learning. Nach intensiver Exploration entstand ein MVP, begleitet von einem crossfunktionalen Scrum-Team. So wird Industrial IoT smarter und effizienter.

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    Weidmüller: Progression der Industrial Service Plattform 
    12 Monate

    bis zum MVP

    8 Wochen Analyse

    von fachlichen, technischen und organisatorischen Faktoren

    Innovatives Portal

    für End-to-End-Lösungen

    Mehr erfahren
  • Techniker installiert Solarpanel bei Sonnenuntergang auf Dach
    SMA: Entwicklung einer Web UI für ennexOS Plattform

    Energieflüsse optimieren, Kosten senken – seit 2016 entwickeln wir mit SMA Solar Technology die Web UI der ennexOS-Plattform. Sie digitalisiert Energiemanagementprozesse für über eine Million Nutzer:innen und verbindet smarte Lösungen für eine nachhaltige Energiezukunft.

    Mehr erfahren
    SMA: Entwicklung einer Web UI für ennexOS Plattform
    Projektdauer

    seit 2016

    > 1.000

    Module und Komponenten in ennexOS Plattform

    > 7.000

    Sicherungstests

    Mehr erfahren
  • Digikoo_Apple_vision_Pro_Header
    digikoo GmbH: Apple Vision Pro für Stadtplaner

    Städte smarter planen: Gemeinsam mit der TUM entwickelten wir das 3Digipad für Apple Vision Pro. Es visualisiert komplexe Energiedaten in 3D und macht Szenarien intuitiv greifbar. Dynamische Gebäudedaten und KPIs unterstützen Stadtplaner bei nachhaltigen Entscheidungen.

    Mehr erfahren
    digikoo GmbH: Apple Vision Pro für Stadtplaner
    4 Monate

    Projektdauer

    3D-Karte mit KPIs
    Gebäudedaten dynamisch darstellen
    Energiedaten
    Immersive Visualisierung
    Mehr erfahren
  • Serverraum mit grüner Bepflanzung, demonstriert Datenplattform für die Azure Cloud.
    digikoo: Eine Datenplattform für die Azure Cloud

    Strukturierte Geo-Daten, automatisierte Qualitätssicherung, nahtlose Bereitstellung – für Digikoo entwickelten wir eine leistungsstarke Snowflake-Datenplattform auf Azure. Sie erleichtert Data Scientists die Analyse und legt die Basis für präzise Prognosen und neue Use Cases.

    Mehr erfahren
    digikoo: Eine Datenplattform für die Azure Cloud
    5 Monate

    Projektdauer

    Klimawende

    digital planen und effizient umsetzen

    Foundation Datenplattform

    Microsoft Azure Cloud

    Mehr erfahren

FAQs: Häufige Fragen zu FinOps Consulting

  • Was ist FinOps?

    FinOps (Financial Operations) ist eine Methode, um Cloud-Kosten effizient zu verwalten und zu optimieren, indem IT, Finance und Business zusammenarbeiten.

  • Ist FinOps ein Tool?

    Nein, FinOps ist kein Tool, sondern eine Methode zur Optimierung von Cloud-Kosten. Es geht darum, Transparenz, Kontrolle und Zusammenarbeit zwischen IT, Finance und Business zu schaffen. Mit FinOps lernen Unternehmen, ihre Cloud-Ausgaben aktiv zu steuern, anstatt sie nur nachträglich zu analysieren.

  • Wie schnell sieht man Ergebnisse mit funktionierenden FinOps?

    Das hängt von der Ausgangslage ab, aber erste Einsparungen und Optimierungen sind oft schon innerhalb weniger Wochen möglich. Durch Transparenz und smarte Steuerung lassen sich unnötige Kosten reduzieren. Langfristig sorgt FinOps dafür, dass Unternehmen ihre Cloud strategisch nutzen, flexibel skalieren und nachhaltig sparen – ohne Innovation einzuschränken.

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