Cloud-Migration in der Praxis: 5 Schritte zum Erfolg

Die Cloud ist heute die Basis moderner IT. Unternehmen migrieren ihre Systeme, um agiler, innovativer und kosteneffizienter zu agieren. Laut „CloudReport 2025“ von Bitkom nutzen bereits 9 von 10 Unternehmen Cloud-Anwendungen – in fünf Jahren werden es alle sein. Doch der Weg in die Cloud birgt einige Herausforderungen.  

Wer strukturiert vorgeht und die Migration strategisch vorbereitet, kann diese Hürden überwinden und profitiert langfristig von diesem Schritt. Dieser Ratgeber zeigt Unternehmen in fünf praxisnahen Schritten, wie sie ihre Cloud-Migration erfolgreich angehen und sich optimal für die Zukunft aufstellen. 

Cloud-Migration bezeichnet den Prozess, IT-Ressourcen aus lokalen Rechenzentren oder aus einer bestehenden Cloud in eine andere Cloud-Umgebung zu übertragen. Das können

• Daten,
• Anwendungen oder
• komplette Infrastrukturen sein.

Ziel ist es, die Flexibilität, Skalierbarkeit und Innovationsgeschwindigkeit moderner Cloud-Plattformen zu nutzen. Eine genauere Erklärung der Vorteile der Migration in die Cloud finden Sie im Abschnitt „Vorteile einer durchdachten Cloud-Migration“.

Doch bei Cloud-Migration geht es nicht nur darum, die Betriebsumgebung zu wechseln, sondern oft auch um eine grundlegende Modernisierung der IT-Landschaft sowie um strukturelle Veränderungen innerhalb der Organisation, etwa durch den Einsatz von Microservices oder Managed Services.

Abhängig von Ihren Geschäftszielen und der technischen Ausgangssituation im Unternehmen kommen unterschiedliche Migrationsansätze in Frage. Sie unterscheiden sich vor allem im Aufwand, im Grad der Anpassung und im langfristigen Nutzen. Ein Überblick:

Ebenso entscheidend wie das „Wie“ ist die Frage nach dem „Wohin“ bei der Cloud-Migration. Denn das gewählte Cloud-Modell wirkt sich direkt darauf aus, wie sicher, skalierbar und kontrollierbar Ihre IT-Umgebung ist. Jedes Modell bringt eigene Chancen, aber auch Verantwortlichkeiten mit sich – und nicht jedes Modell ist für jede Organisation gleich gut geeignet.

Eine Cloud-Migration stellt nicht nur die IT auf den Kopf, sie bringt Bewegung ins gesamte Unternehmen. Prozesse, Rollen und Zuständigkeiten verändern sich spürbar. Nach einer McKinsey-Studie zu den Chancen von Cloud-Migration bleiben 38 Prozent der Cloud-Migrationsprojekte hinter dem Zeitplan zurück und 75 Prozent überschreiten das geplante Budget. Ohne eine durchdachte, ganzheitliche Strategie drohen technische Hürden, organisatorische Reibungsverluste und Unsicherheiten im Team, die den Erfolg ausbremsen können.

Die folgenden Herausforderungen treten besonders häufig auf, lassen sich mit den richtigen Maßnahmen aber in den Griff bekommen: 

Zu Beginn der Cloud-Migration steht eine umfassende Analyse der bestehenden IT-Infrastruktur. Dabei werden

• Hardware,
• Software,
• Netzwerke,
• Datenbanken und
• Anwendungen

systematisch erfasst und hinsichtlich ihrer Cloud-Tauglichkeit bewertet. Besonders wichtig ist die Durchführung eines Cloud-Readiness-Checks, um zu entscheiden, welche Systeme übernommen, angepasst oder ersetzt werden sollten. Auch technische Abhängigkeiten müssen identifiziert werden, um Ausfälle oder Integrationsprobleme zu vermeiden. Die Ergebnisse dieser Analyse bilden die Grundlage für Ihre weitere Planung und die Auswahl des passenden Cloud-Modells (Public, Private oder Hybrid). 

Nach der Analyse sollten Sie genau festlegen, was sie mit der Cloud-Migration erreichen möchten. Typische Ziele sind Kostenoptimierung, bessere Skalierbarkeit, höhere Sicherheit oder der Zugang zu neuen Technologien wie KI oder Big Data. Diese Ziele müssen konkret, messbar und priorisiert sein, um Fortschritte bewerten und Ressourcen gezielt einsetzen zu können.

Zusätzlich sollten Sie klären, ob neues Know-how benötigt wird, beispielsweise durch Schulungen oder externe Unterstützung und wie die IT-Teams auf die neue Umgebung vorbereitet werden. 

Je nach Anwendung und Zielsetzung wird nun entschieden, welche Migrationsstrategie zum Einsatz kommt. Möglich sind:

• Rehosting (direkte Übernahme),
• Replatforming (moderate Anpassung),
• Rebuilding (umfangreiche Anpassung oder komplette Neuentwicklung),
• oder Replacing (Ablösung durch neue Cloud-Anwendungen).

Die Auswahl sollte individuell erfolgen, denn nicht jede Anwendung braucht denselben Aufwand. In der Praxis bewährt sich häufig eine Kombination dieser Ansätze, abgestimmt auf Nutzen, Komplexität und Kosten.

Ein Proof of Concept (PoC) hilft Ihnen dabei, die geplante Migration mit einer oder mehreren Anwendungen im kleinen Maßstab zu testen. So können technische und organisatorische Abläufe unter realen Bedingungen erprobt und optimiert werden. Gleichzeitig macht der PoC die Vorteile der Cloud für interne Stakeholder greifbar und hilft, Akzeptanz und Wissen im Unternehmen aufzubauen. Auch Sicherheits- und Governance-Konzepte können hier validiert und die Skalierbarkeit der gewählten Lösung überprüft werden, bevor der große Rollout startet.

Nach erfolgreichem PoC beginnt die eigentliche Migration. Diese erfolgt idealerweise schrittweise: Zuerst sind die weniger kritischen Systeme dran, dann kommen die zentralen Business-Anwendungen. Ein strukturierter Ablauf, Datensicherung und realitätsnahe Testumgebungen sorgen dabei für Stabilität und geringe Ausfallzeiten.

Nach der Migration ist die Arbeit jedoch noch nicht getan: Laufende Überwachung, Performance-Optimierung und regelmäßige Wartung sind entscheidend für den langfristigen Erfolg. Zudem sollten neue Anforderungen und Skalierungsmöglichkeiten kontinuierlich integriert werden, zum Beispiel mit einem DevOps-Ansatz, der Betrieb und Entwicklung eng verzahnt.

Wie lässt sich der Erfolg einer Cloud-Migration objektiv bewerten? Klar ist: Wenn ein System ohne Ausfall migriert wurde und anschließend stabil läuft, ist das schon mal ein gutes Zeichen. Für eine fundierte Bewertung – besonders im laufenden Betrieb – braucht es jedoch mehr: nämlich klare KPIs, die sowohl technische als auch geschäftliche Ziele abbilden.

Viele Unternehmen messen den Erfolg primär anhand von IT-Kennzahlen. Dabei steckt laut einer McKinsey-Studie zum Stand von Cloud Computing in Europa der größte potenzielle Mehrwert der Cloud in Effizienzgewinnen in den Geschäftsprozessen und in Umsatzsteigerungen.

Cloud-Migration ist eine Chance, IT flexibel, effizient und zukunftsfähig aufzustellen. Wer frühzeitig klare Ziele definiert, die passende Migrationsstrategie und das richtige Cloud-Modell wählt, legt den Grundstein für langfristigen Erfolg. Entscheidend sind eine strukturierte Vorbereitung, die Einbindung der Organisation, ein klares Sicherheitskonzept sowie der Aufbau von internem Know-how. So wird aus der Cloud-Migration kein einmaliges Projekt, sondern ein nachhaltiger Veränderungsprozess mit echtem Mehrwert.