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Entscheiden Sie den Erfolg Ihrer Projekte in den frühen Phasen

Entscheiden Sie den Projekterfolg in den Frühen Phasen
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Vermeiden Sie die sieben Fallen im Projektalltag

Den Erfolg Ihrer Projekte bestimmen Sie in den frühen Phasen. Ganz zu Beginn legen Sie den Grundstein dafür, dass Ihr Projekt praktikabel und technisch umsetzbar ist – Ungenauigkeiten und Fehleinschätzungen potenzieren sich über die gesamte Laufzeit eines Projekts und führen nicht selten zum Scheitern. Es lohnt sich, auch komplexe oder strittige Umstände klar auszusprechen.

Oft ist es hilfreich, Zusammenhänge in einem Big Picture zu visualisieren. Vor allem aber müssen Sie alle Beteiligten ins Boot holen. Auf dem Weg dorthin werden Sie einige Hürden meistern müssen. Im Laufe unserer Arbeit haben wir Antworten gefunden auf sieben typische Situationen, die auch Sie aus Ihrem Projektalltag kennen. Im Artikel erfahren Sie, mit welchen Strategien Sie diese sieben Fallen überwinden.

  So vermeiden Sie die sieben Fallen
 

Sechs Tipps für Ihr fachliches Domänenmodell

Eine leicht verständliche, gemeinsame Projektstruktur unterstützt Ihre Entscheidungen in den frühen Phasen. Ihr fachliches Domänenmodell strukturiert Ihre Geschäftsfähigkeiten – anders als beim Prozessbild ist die Beschreibung von Geschäftsfähigkeiten stabiler über die Zeit. Und es lässt sich auch in einer frühen Phase mit hinreichender Sicherheit bestimmen. In der Praxis haben sich einige Regeln für Ihr fachliches Domänenmodell als besonders hilfreich erwiesen.

  Sechs Tipps für Ihr Domänenmodell  

"Nennen Sie die Dinge frühzeitig beim Namen."

Gleichen Sie Ihre Erfahrungen mit unseren Empfehlungen im Video ab: Dr. Martina Beck, Bereichsleiterin Frühe Phasen, im Interview – 90 Sekunden, die den Unterschied machen.

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